Um negócio de sucesso requer cooperação e liderança de empregadores e empregados. Isso inclui ter as conversas certas com o CEO, executivos, gerentes e qualquer outra pessoa que contribua para o crescimento do negócio. Reuniões semanais ou mensais são freqüentemente realizadas para discutir vários tópicos para manter todos no caminho certo e continuar a melhorar a produtividade e a produtividade de um negócio.
Realizações diárias
Este tópico está relacionado ao que as pessoas esperam ou desejam realizar durante suas tarefas diárias de trabalho. Por exemplo, se esse tópico for abordado durante uma reunião, uma pergunta simples e eficaz que você pode fazer a todos na mesa é: "O que você vai conseguir hoje?" Uma resposta pode ser: "Como funcionário desta corporação de negócios, devo fazer o que precisa ser feito para servir meus clientes, meus funcionários e empregadores a fim de garantir a qualidade e o valor contínuos que esse negócio proporciona aos outros". Esta pergunta ajuda a lembrar as pessoas que estão no negócio para produzir resultados. Também ajuda as pessoas a entender que seus resultados e realizações diárias, sejam elas quais forem, indiretamente ajudam o negócio como um todo. Assim, os funcionários devem ter um grau de propriedade e responsabilidade sobre seu trabalho, para que todos possam se inspirar para serem produtivos e contribuírem para a produção do negócio.
Resultados Específicos
Embora semelhante ao primeiro tópico, isso reduz o foco para o que absolutamente deve ser feito. Uma questão de tópico para resultados específicos pode ser: "Que resultados específicos você produzirá hoje?" Uma resposta para isso pode ser: "Como funcionário desta corporação de negócios, até o final do dia esclarecerei qualquer mal-entendido com meu supervisor, cumprimentarei fornecedores, clientes e outros convidados com respeito e compreensão, e fornecerei orientações Eu atenderei o telefone, lerei mensagens, classificarei o correio recebido, colecionarei o correio de saída dos funcionários, completarei a folha de registro de manutenção e terminarei entrando todos os dados de computador necessários antes de perfurar fora a 5 PM hoje. " Ter uma reunião sobre os resultados específicos dará uma visão detalhada de cada funcionário sobre o que todos estão fazendo, para que eles possam permanecer no caminho certo para ajudar a melhorar a produção e a produtividade dos negócios.
Sucesso
Outro tópico importante que pode ser discutido é a definição de sucesso para um funcionário e o negócio. O objetivo desta discussão é ajudar as pessoas a identificar o que o sucesso significa para elas. Por exemplo, faça uma pergunta como: "O que o sucesso significa para você e como podemos tornar esse negócio bem-sucedido?" Os funcionários podem responder: "Sucesso para mim significa acordar de manhã e fazer algo que agregue valor aos clientes por meio de serviços de qualidade que os façam felizes. Além disso, se pudermos criar um espírito de equipe positivo, ter relacionamentos abertos e honestos com as comunicações e continuar para buscar crescimento e aprendizado, acredito que podemos tornar esse negócio bem-sucedido ". Essa discussão ajudará as pessoas a compartilharem suas ideias e perspectivas em um ambiente aberto, de modo que todos sintam que suas próprias crenças fazem parte do negócio e que todos possam permanecer na mesma página para ajudar a ser produtivo para o sucesso do negócio. o negócio.
