Gestão

Para o sucesso continuado, um negócio deve estar pronto para se adaptar às forças externas. Para se adaptar, uma organização deve reconhecer quais forças externas provavelmente provocarão mudanças. Ignorar essas forças externas, e fingir que uma organização opera no vácuo, pode levar ao seu fracasso no mercado ou ao seu colapso de ...

Uma empresa de negócios fornece aos indivíduos um mecanismo para atingir metas de negócios que não podem ser concluídas por um indivíduo solitário. O diretor executivo de uma organização, também chamado de diretor administrativo ou diretor executivo, atua como seu líder central. O diretor executivo deverá entregar ...

As competências de liderança são uma combinação de características, habilidades, comportamentos e conhecimentos reunidos que as organizações tentam quantificar com o objetivo de avaliar os líderes em potencial. As competências de liderança incentivam os subordinados a gerenciar seus objetivos e fornecem uma ferramenta para o desenvolvimento geral. Diferentes competências ...

Eles são o assunto de conversas de refrigeradores de água, tirinhas e - em casos extremos - cobertura da mídia. Funcionários ruins podem tornar o escritório um lugar desagradável, reduzindo a moral e a produtividade dos funcionários. Examinar as características desses profissionais problemáticos pode ajudar os supervisores a determinar se é hora de ...

Os elementos de um plano de compras estratégicas são os mesmos que os de qualquer plano estratégico e são essenciais para o desenvolvimento e implementação bem-sucedidos. Esses elementos incluem um objetivo claramente identificado e alinhado com a missão da organização; objetivos mensuráveis; estratégias e táticas que ...

A tundra consiste em regiões muito frias no extremo norte e sul do mundo. Apesar das temperaturas frias e precipitação mínima, algumas plantas, animais e humanos vivem na tundra. Uma variedade de recursos e vida selvagem pode ser encontrada lá, atraindo pessoas de todo o mundo. Outros procuram ...

A escolha de contratar ajuda externa para encontrar uma solução e resolver um problema exige uma compreensão da diferença entre consultoria e orientação. Escolha o errado e você pode sentir que perdeu tempo e energia, além de ficar ainda mais confuso sobre qual direção você deveria seguir.

Os gerentes de recursos humanos, ou gerentes de RH, usam controles internos para garantir que os funcionários cumpram os objetivos e cumpram as regras da empresa. Quando um funcionário não segue as regras ou atende aos objetivos, os gerentes de RH usam controles disciplinares para sancionar o empregado ofensor. Isso encoraja o funcionário a seguir as regras ...

A abordagem de traços determina os líderes definindo os principais traços de personalidade e conectando os traços aos líderes de sucesso. Esses atributos incluem autoconfiança, inteligência, sociabilidade e determinação. Tem três suposições: líderes nascem não feitos; algumas características são adequadas para liderança e pessoas que ...

Na gestão estratégica, uma auditoria interna determina a posição da organização em seu setor. Este processo é essencial para a construção e manutenção de uma vantagem competitiva sustentável, e consiste tipicamente em pelo menos uma ou uma combinação de ferramentas analíticas distintas.

As estratégias de tomada de decisão são caracterizadas de várias maneiras. No entanto, existem algumas estratégias que se aplicam especificamente à tomada de decisões gerenciais dentro de uma organização. As decisões na maioria das empresas envolvem gerentes em todos os níveis. Além da qualidade das decisões tomadas, a gerência deve considerar o ...

Placas de cortiça de escritório são comumente usadas para postar avisos, prêmios, gráficos ou outras informações que os funcionários e colegas de trabalho devem ver ou exibir lembretes e lembranças pessoais na mesa de um funcionário. A melhor altura para pendurar uma placa de cortiça no seu escritório depende da localização da placa e da sua função principal.

Agora, mais do que nunca, as empresas têm a oportunidade de crescer e se expandir para os mercados internacionais. Muitas empresas estão aproveitando a possibilidade de estabelecer e operar on-line com escritórios virtuais e funcionários remotos. Há muitas novas maneiras de fazer negócios, mas com o crescimento também surgem novos desafios e emergentes ...

A gestão de crises refere-se ao processo em que o governo de um país ou a administração de uma organização consulta e implementa conselhos de gestores de crises especializados sobre como limitar os danos de uma crise particular. O perigo que o país ou a empresa enfrenta pode ser uma ameaça à segurança pública, perda de ...

Todo gerente ou proprietário da empresa deseja uma equipe que atue em um nível ideal durante todo o dia, todos os dias. Embora algumas empresas tenham equipes que trabalhem no pico ou perto de seu pico todos os dias, é mais comum encontrar funcionários com problemas de desempenho de curto prazo ou contínuos. Os fatores que influenciam o desempenho no trabalho variam ...

Em 2008, pela primeira vez, as vendas da Toyota superaram a da General Motors e a Toyota assumiu o título de "a maior montadora do mundo", título que a GM detinha desde 1931. O sucesso da Toyota foi atribuído a um sistema de produção inovador ancorado por um conjunto dos valores da empresa conhecidos coletivamente ...

De acordo com o conceito popular de seis graus de separação, cada pessoa está ligada a todas as outras pessoas por não mais de seis conexões através de outras pessoas. A ideia de que todos nós temos mais em comum do que pensamos pode ser usada para uma variedade de quebra-gelos fáceis, os quais enfatizam as semelhanças entre a equipe ...

As empresas dependem de comunicação profissional e confiável para permanecerem lucrativas e competitivas no mercado. Os funcionários se comunicam com colegas de trabalho, gerentes, clientes, fornecedores, a mídia e órgãos governamentais relevantes, de modo que as falhas de comunicação podem ter um impacto significativo. Apesar do impacto negativo e profissional ...

Computadores têm sido usados ​​na força de trabalho desde a década de 1930. O governo dos Estados Unidos usava computadores para conduzir as contagens do censo e criar estratégias para os sistemas de defesa. O ano de 1975 inaugurou uma nova era na ciência da computação e tecnologia de sistemas de informação que impactaria a força de trabalho em áreas de treinamento e ...

Quando você contrata um novo funcionário, vários formulários devem ser preenchidos e enviados para trabalhar legalmente nos Estados Unidos. Sua empresa também pode exigir que o novo funcionário preencha formulários adicionais específicos da empresa. Normalmente, esses formulários são concluídos no início do dia no primeiro dia do funcionário ...

As empresas embarcam em vários projetos como parte de suas atividades comerciais. Alguns projetos giram em torno da atualização de equipamentos, enquanto outros permitem que as empresas cumpram os prazos dos clientes para o trabalho de manutenção. O caminho crítico de um projeto fornece à empresa informações sobre suas principais tarefas. Empresas analisam ...

O posicionamento estratégico é um plano para distinguir seu negócio dos concorrentes, fazendo as coisas de maneira diferente. A eficácia operacional envolve a realização de atividades semelhantes de maneira mais eficiente do que a concorrência. As principais empresas enfatizam as duas abordagens para planejamento e produção.

Questionários e pesquisas ajudam as empresas a aprender sobre seus funcionários, clientes, fornecedores e contratados. Por exemplo, as pesquisas de satisfação dos funcionários ajudam a gerência a melhorar o moral e a retenção, e as pesquisas de satisfação do cliente ajudam a melhorar o atendimento ao cliente. As empresas podem administrar questionários em uma variedade de ...

A análise organizacional SWOT é um processo de planejamento estratégico que permite que as empresas e outras organizações se concentrem em seus próprios pontos fortes e fracos, bem como nas oportunidades e ameaças em seu ambiente. Este processo de planejamento flexível fornece uma abordagem popular para orientar as organizações a realizar ...

As empresas orçam suas receitas e despesas anualmente. O processo de orçamento geralmente envolve gerentes em toda a empresa para considerar seus níveis de despesas atuais e antecipar valores futuros. As empresas usam vários tipos de orçamentos durante esse processo. Alguns orçamentos, como orçamentos flexíveis, exigem mais ...