Gestão

A teoria do traço de liderança foi desenvolvida no final dos anos 1900 por vários pesquisadores de gestão e acadêmicos proeminentes. Baseia-se na premissa de que os líderes naturais nascem com a combinação de características e habilidades, e que as empresas precisam enfatizar essas características quando colocam pessoas em cargos de liderança. ...

Um plano operacional é um documento que descreve como você espera obter seu produto ou serviço de uma ideia para produção e distribuição. Ele descreve os passos que você vai dar e explicita exatamente como você planeja atingir seus objetivos. Ele detalha as pessoas envolvidas, as finanças necessárias para a implementação, o ...

A comunicação organizacional - como a empresa se comunica dentro dela - é vital para a sobrevivência dos negócios. Normalmente, se houver um problema, todo mundo fala sobre isso, mas poucos tentam consertá-lo. Usando um método distinto para identificar os pontos fortes e fracos da comunicação em sua organização, você pode implementar alterações ...

Sem um sistema de gerenciamento de banco de dados organizando, controlando e catalogando dados, um sistema de informação seria um conglomerado organizado de dados. A função principal de um sistema de gerenciamento de banco de dados é implementar controles e fornecer manutenção a arquivos de dados usando a segurança de dados para garantir a integridade dos dados.

Administrar um negócio é muito mais difícil e o sucesso é menos provável quando se trabalha em uma base de “acertar ou errar”. O planejamento é a chave e, embora um ambiente de negócios em constante mudança garanta que você nunca possa prever cada cenário provável, um bom plano é um roteiro que pode mantê-lo avançando, não importa como ...

Padrões e protocolos são as diretrizes de operação na produção, comunicação ou operação em um ambiente de negócios. Em um mundo em que a capacidade de interagir de maneira rápida e eficiente é considerada a base de qualquer negócio, essas diretrizes podem oferecer enormes benefícios para sua empresa ou organização.

A abordagem racional da formulação de políticas nos negócios é um exame cuidadoso e cuidadoso dos desafios enfrentados por uma empresa e o desenvolvimento passo a passo de estratégias para enfrentar esses desafios. Os pontos fortes dessa abordagem surgem de sua estrutura ordenada. Trabalhadores em todos os níveis podem ver como o plano está levando ...

Desenhar correlações em dados, atividades, desempenho e funções ajuda as empresas a aproveitar os recursos existentes para obter melhores lucros. Às vezes, os resultados identificam eficiências ou áreas onde a coordenação pode ocorrer, resultando na remoção da duplicação. Outras vezes as correlações podem identificar um padrão que ...

O famoso cantor / compositor Bob Dylan uma vez cantou: "Os tempos estão mudando". Para muitas pessoas essas mudanças são inconvenientes, pois exigem adaptação. No entanto, quando se trata da saúde das empresas, as mudanças são extremamente importantes por uma série de razões, especialmente se quiserem manter ...

Em qualquer projeto arquitetônico, um arquiteto precisa acompanhar uma grande quantidade de informações. Geralmente, não é possível ao arquiteto lidar com todas as tarefas relacionadas ao projeto arquitetônico sozinho. Ao mesmo tempo, outros interessados ​​em se tornar arquitetos precisam de uma maneira de ganhar alguma experiência prática e rede ...

Reuniões de caixa de ferramentas, também chamadas reuniões de equipe ou reuniões de porta traseira, são reuniões curtas que as empresas mantêm para discutir questões que se concentram principalmente em tópicos de segurança. Reuniões de caixa de ferramentas são informais e muitas vezes são realizadas a primeira coisa durante a semana de trabalho. Um facilitador habilidoso conduz a reunião, e há um tempo durante ...

Capability Maturity Model Integration é um processo que visa melhorar o desempenho de uma organização. O modelo CMMI realiza essa tarefa diminuindo os custos associados à produção, entrega e fornecimento de um produto. Ele fornece soluções de processos para a organização e não fornece instruções específicas ...

O padrão Kaizen é um método japonês de fazer negócios baseado na teoria gerencial da mudança gradual e contínua. Kaizen concentra-se em aspectos dos processos de uma empresa que podem ser aperfeiçoados, aprimorados e constantes, resultando em aumento de eficiência e produtividade. Kaizen abraça o conceito de ...

Criar uma agenda de restaurante para vários funcionários pode ser um pouco confuso se você não estiver organizado. Mas com a ajuda de uma planilha típica, um gerente pode simplificar seu trabalho e gastar menos tempo agendando pessoas e mais tempo gerenciando. A seguir estão as etapas básicas para concluir essa tarefa.

Os mapas de processo usam símbolos para fornecer um esboço visual simples de como um trabalho, tarefa ou processo deve ser executado. Mas eles podem se tornar complicados e difíceis de seguir se você usar muitos símbolos. Fique com alguns símbolos-chave - isso facilita a criação de um mapa de processos que seu público entenderá. Você não precisa de nenhuma fantasia ...

Se o desempenho de um funcionário começou a diminuir, ou se há um problema específico que precisa ser abordado, considere realizar uma sessão de aconselhamento. Uma sessão de aconselhamento permite que você trabalhe um a um com o empregado e esperamos que venha com um plano de melhoria. Aconselhamento também se torna parte de um ...

A maioria dos gerentes tem duas tarefas principais: gerenciar funções departamentais e gerenciar a força de trabalho. A experiência profissional de um gerente, a posse e a experiência funcional tornam as operações do departamento de gerenciamento relativamente simples; no entanto, alguns líderes lutam com a responsabilidade de gerenciar funcionários. Senso comum ...

O 5S é considerado um dos pilares fundamentais de um ambiente de trabalho Lean. "5S" refere-se às cinco palavras japonesas, começando com S, que enumeram a limpeza do local de trabalho e o sistema de organização do Sistema Toyota de Produção. Esta metodologia é igualmente aplicável a ambientes de escritório e chão de fábrica ...

Programas de segurança que incluem políticas e procedimentos documentados salvam os funcionários de acidentes e economizam dinheiro da empresa. Segundo o consultor de segurança Mark Steinhofer, do Safety Management Group, as taxas de acidentes e doenças dos empregados diminuem em 20% e as empresas vêem um retorno do investimento de US $ 4 a US $ 6 ...

A percepção de alguém é a realidade dela. A percepção na comunicação determina como alguém se comunicará e como receberá informações de outra pessoa. A percepção na comunicação é baseada em três elementos. Sua percepção dos outros é o produto de como você se vê, de que você se lembra melhor das coisas se ...

Um memorando de promoção é uma breve nota sobre um funcionário sendo promovido. Existem dois tipos de memorandos de promoção. No primeiro caso, um empregador, geralmente um supervisor ou gerente de recursos humanos, informa a um funcionário que ela recebeu uma promoção. Na segunda situação, o memorando de promoção é um anúncio enviado para ...

A comunicação dentro de uma organização é crítica. Quanto mais conectados e informados forem os funcionários, mais confiança eles sentirão em relação ao seu empregador. Pesquisas indicam que os funcionários preferem a interação face a face com seus superiores, mas as restrições de tempo e o tamanho de uma organização nem sempre permitem tal ...

Se você é proprietário de uma empresa, é extremamente importante que você aprenda a identificar riscos de saúde e segurança em seu local de trabalho. Isto não é apenas para proteger seus funcionários de danos, mas também para proteger sua linha de fundo. Apenas uma lesão pode resultar em prêmios de seguro muito maiores. Além disso, você corre o risco de um processo com ...

Três estruturas primárias se tornaram a base de como uma organização é executada: funcional; projetizada; e matriz. Cada estrutura tem vantagens e, se usada corretamente e no ambiente certo, a estrutura pode promover a conclusão dos projetos. Cada estrutura também tem desvantagens, mas contanto que seja ...

Uma tarefa é uma unidade de trabalho. O escopo de uma tarefa pode variar de um assunto que exige mão-de-obra mínima a uma que exige mão-de-obra considerável que envolve uma série de subtarefas para sua conclusão. As tarefas geralmente estão relacionadas a metas e objetivos específicos e limitados no tempo. Como tal, organizar e rastrear tarefas é importante para ...