As competências de liderança são uma combinação de características, habilidades, comportamentos e conhecimentos reunidos que as organizações tentam quantificar com o objetivo de avaliar os líderes em potencial. As competências de liderança incentivam os subordinados a gerenciar seus objetivos e fornecem uma ferramenta para o desenvolvimento geral. Diferentes competências aplicam-se a vários níveis de liderança e dependem da organização dada. Além disso, as organizações às vezes agrupam certas competências e as categorizam com base na importância e necessidade.
Competências Desejadas de Liderança
Geralmente, os líderes devem possuir um pensamento visionário que envolve encorajar a organização. Esses líderes devem abordar questões relativas à concorrência com respostas relevantes. Além disso, os líderes devem ser motivados pelo sucesso e apaixonados pelo trabalho de qualidade. Eles devem demonstrar um alto nível de otimismo e ser persistentes para concluir tarefas. Além disso, os líderes devem respeitar os códigos de conduta e ética estabelecidos, devem ser justos e responsáveis por suas ações e precisam estar dispostos a aprender com seus erros. Outras grandes competências incluem as áreas de gestão de risco, liderança de equipe e desenvolvimento de pessoal.
Avaliações
Os processos de avaliação de competências de liderança podem ajudar a determinar os pontos fortes e fracos dos indivíduos. Por exemplo, as auto-avaliações exigem que você se avalie honestamente para determinar seu nível de competência atual. Seu gerente também pode concluir uma avaliação sua e comparar seus resultados com os resultados de seu gerente. Muitas organizações usam avaliações de feedback de relatórios, clientes, supervisores e colegas para melhorar a validade dos resultados da avaliação; isso ajuda a dar uma imagem imparcial do indivíduo.
Modelos
Modelos de competência de liderança são estratégias práticas usadas para criar uma ferramenta de brainstorming para avaliação de competências. Cada organização pode ter sua própria maneira única de desenvolver e usar esses modelos. Um modelo geral aborda os principais aspectos das competências de liderança. Embora se espere que um líder demonstre muitas competências, as principais competências incluem autogestão, liderança de outros, inovação, responsabilidade social e gerenciamento de tarefas. Estas competências principais aplicam-se a todos os papéis de liderança, independentemente do nível de gestão ou da organização.
Benefícios
As competências de liderança podem ser ferramentas poderosas que levam ao crescimento e desenvolvimento geral de uma organização quando são incorporadas às principais narrativas da organização. Usando competências de liderança direcionadas como base para seleção de liderança, essas competências podem fornecer uma estrutura para o recrutamento, desenvolvimento e avaliação dos líderes da organização. Por exemplo, competências como análise de orientação de qualidade e serviço, liderança de equipe e desenvolvimento de equipe ajudam a impulsionar o entusiasmo da organização em alcançar metas definidas e materializar os principais resultados desejados da organização.
