Como proprietário de uma pequena empresa, você precisará estar bem organizado e fazer um bom planejamento para ter sucesso. Você precisa ter tempo para realmente entender e planejar o escopo do seu empreendimento. A Administração de Pequenas Empresas dos EUA observa que um plano de negócios "define precisamente seus negócios, identifica seus objetivos e serve como currículo de sua empresa". Detalhes são a chave para o sucesso ao escrever um plano de negócios.
Crie uma descrição do seu negócio. Seu plano de pequenas empresas deve incluir uma descrição detalhada do que sua empresa fará, quais serviços fornecerá ou quais produtos você produzirá. Defina o escopo do seu negócio e tenha em mente que você pode expandir a descrição do seu negócio com o passar do tempo. Liste seus objetivos de negócios e defina o nível de renda que você espera alcançar.
Explique como sua empresa se encaixará no mercado. Você precisa ter uma compreensão clara da situação e das tendências atuais do mercado e de como sua empresa operará nesse clima de mercado. Faça uma análise completa do mercado para ajudá-lo a entender por que sua empresa atrairá os clientes para seus serviços ou produtos. Anote em seu plano como você anunciará sua empresa aos clientes.
Planeje suas finanças. Inclua quaisquer despesas gerais, taxas de licenciamento, fundos de emergência e quaisquer outros custos de start-up ou expansão que você terá. Descreva como você pagará qualquer financiamento que receber. Os potenciais investidores vão querer examinar cuidadosamente esta seção do seu plano de negócios.
Decidir sobre estrutura de gestão e pessoal. Especifique quem está no comando e quais são suas responsabilidades; identificar responsabilidades para todos os envolvidos na gestão do negócio. Tal como acontece com o resto do seu plano de negócios, esta secção pode ser alterada, se necessário, à medida que a sua empresa evolui ao longo do tempo.
