Entre os tipos ao ar livre, Timberland é um nome familiar para roupas de qualidade e, particularmente, botas de caminhada. A empresa está no mercado há décadas e está bem estabelecida em vários mercados comerciais e nos mercados de consumo ativo do consumidor. Dito isso, uma história e uma presença não são automaticamente iguais ao sucesso. Uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças) pode apontar onde a Timberland precisa buscar melhorias e reforçar suas defesas para continuar seu crescimento.
Forças
A empresa tem um forte nome e reconhecimento de marca, o que é crítico no setor de varejo. A maioria das pessoas reconhece a Timberland como um tipo de fabricante de roupas de calçados ou roupas esportivas para atividades e atividades ao ar livre. A análise SWOT vai querer enfatizar esses pontos e mostrar como o reconhecimento da marca se traduz em vendas confiáveis anualmente, mesmo quando a economia pode estar indo mal.
Como as pessoas têm que escolher entre os seus gastos durante os tempos difíceis, a Timberland tem a capacidade de defender a qualidade dos seus produtos. Essa força construída pelo tempo pode ser usada como um valor significativo para o dólar gasto, convencendo o consumidor a gastar um pouco mais em equipamentos de vestuário que durarão anos, em vez de um item mais barato que dura apenas seis meses.
A Timberland tem a capacidade de reduzir seus custos operacionais para obter mais economias. Isso, por sua vez, libera dinheiro, uma vez que menos receita bruta é devorada pelas despesas. Ser capaz de produzir dinheiro durante tempos difíceis permite que a Timberland seja estrategicamente mais forte com recursos que podem ser usados para expandir rapidamente quando necessário.
Fraquezas
Timberland conta com vendas no exterior na Europa e na Ásia. À medida que a força dos dólares norte-americanos cresce ou enfraquece, isso afetará a receita de vendas internacionais. Um dólar forte diminuirá as vendas em relação ao euro ou às moedas asiáticas, pois os consumidores nesses países efetivamente compram menos. Um dólar mais fraco tem o efeito oposto em uma base comercial.
Parte da estratégia anual da empresa olha para o quarto trimestre anual como um “período de reposição, trazendo receitas mais fortes do que o normal devido à compra de férias. Isso é um pouco arriscado; Se os consumidores ficarem mesquinhos durante as férias, a Timberland pode se encontrar à espera de receitas extras que não se manifestam. Essa fraqueza pode causar uma interrupção sem um plano B.
Oportunidades
Como outros concorrentes sofrem e fracassam devido à falta de vendas e consumidores exigentes, as vendas da Timberland devido à forte reputação na pior das hipóteses têm sido baixas. Isso abre a capacidade de pressionar para ganhar participação de mercado à medida que os concorrentes falham. Uma análise deve procurar por esses tipos de oportunidades e, possivelmente, projetar o que a participação de mercado apreendida pode significar no aumento das vendas e fluxos de receita.
Ameaças
Estando no varejo, a Timberland sofrerá à medida que a economia sofrer, uma vez que o consumidor recuará e reterá seus gastos discricionários. Costco, Wal-Mart e Target parecem muito melhor para roupas de necessidade quando se tem que escolher com menos dinheiro. Este comportamento impulsionado pela economia, que a Timberland não pode controlar, será cíclico e acabará por desaparecer. No entanto, o truque será analisar se a Timberland pode ver essa ameaça chegando e se tem recursos para montá-la.
Conclusão
Uma boa análise SWOT da Timberland enfocará sua situação de varejo inerente e como isso é gerenciado internamente e respondendo a forças externas. A Timberland tem conseguido usar o reconhecimento e a qualidade da marca para se fortalecer em tempos difíceis, mas isso só pode durar por tanto tempo. Eventualmente, a empresa precisa encontrar um novo crescimento ou cortar custos operacionais para permanecer no preto. Projeções baseadas em oportunidades para obter participação de mercado de competidores em dificuldade podem produzir dados estratégicos muito valiosos para a Timberland se encontrar as oportunidades de se aproveitar.
