Contabilidade gerencial engloba mais do que reportar números. A contabilidade gerencial inclui a parceria com outros gerentes e departamentos e o fornecimento de ferramentas e relatórios para essas áreas. O contador gerencial auxilia no planejamento e controle de cada departamento.
Finalidade de Planejamento
Contadores gerenciais planejam atividades futuras para a empresa, a fim de maximizar os benefícios financeiros recebidos e minimizar as consequências financeiras. Os benefícios financeiros incluem receitas e ganhos em vendas de ativos fixos. As conseqüências financeiras incluem despesas, gastos de capital e obrigações de imposto de renda. As atividades de financiamento exigem pagamentos de juros da empresa. Contadores gerenciais trabalham com a administração para minimizar os requisitos de interesse.
Atividades de Planejamento
As atividades de planejamento incluem orçamento, análise de despesas de capital e planejamento de produção. Contadores gerenciais se reúnem com gerentes de departamento em toda a empresa para determinar as despesas realistas para o ano seguinte. Juntos, o contador gerencial e o gerente do departamento avaliam quais despesas continuam a existir, quais devem ser eliminadas e quais precisam ser revisadas. Atualizações de equipamentos exigem análise de despesas de capital para determinar se cada atualização faz sentido financeiramente. Contadores gerenciais analisam as despesas de capital usando o método de retorno, a taxa interna de retorno e o método do valor presente líquido. Os resultados são compartilhados com os gerentes para a tomada de decisão final. Contadores gerenciais colaboram com o gerente da fábrica para criar um plano de produção que atenda às necessidades dos clientes, minimizando os custos de estoque adicional.
Objetivo de controle
Contadores gerenciais controlam as atividades do departamento para avaliar o desempenho de cada área. Isso permite que a gerência determine se as atividades reais se relacionam com as atividades planejadas para cada departamento ou cada gasto de capital.
Atividades de Controle
Contadores gerenciais controlam as atividades da empresa comparando os resultados reais com os resultados previstos. Os contadores gerenciais elaboram relatórios orçamentários mensais, listando as despesas reais e as despesas orçadas, calculando a diferença. Grandes diferenças exigem mais investigação pelo contador para determinar por que a diferença ocorreu. Diferenças devido a erros de cálculo no orçamento ou mudanças nos fatores econômicos exigem uma revisão no orçamento daqui para frente. Diferenças temporárias, como uma quebra temporária de equipamentos ou uma greve trabalhista, podem ser explicadas.
