As empresas estão sempre se esforçando para encontrar maneiras de aumentar a produtividade sem necessariamente aumentar os custos ou o estresse dos funcionários. O trabalho em equipe pode ser uma maneira eficaz de construir o moral e fomentar uma atitude coletiva entre a força de trabalho, mas tem limitações. Uma empresa que esteja considerando a implementação de equipes deve fazê-lo após um planejamento cuidadoso e consideração dos benefícios e limitações do trabalho em equipe.
Benefício: Aumentar o Moral e a Produtividade
Quando os funcionários trabalham juntos em direção a um objetivo comum, eles geralmente se orgulham do trabalho que estão fazendo e ficam motivados para atender às expectativas de cada um, bem como às expectativas da administração. O trabalho em equipe apresenta oportunidades para aprender novas idéias e conhecer os outros membros da equipe em um nível profissional e pessoal. Isso pode aumentar o moral e a produtividade da força de trabalho.
Limitação: Formar uma equipe coesa é desafiador
As equipes devem ser criadas cuidadosamente, no entanto, formar uma equipe coesa pode ser uma tarefa problemática. Nem todo funcionário é adequado para o trabalho em equipe. Alguns funcionários podem se sentir amargurados por ter que trabalhar com uma equipe e o conflito pode se desenvolver. Além disso, as equipes funcionam melhor quando há sinergia entre os trabalhadores e suas respectivas habilidades, de acordo com a Administração Federal de Aviação.
Benefício: Aumentar Soluções Potenciais para Problemas Complexos
Os indivíduos nem sempre pensam da mesma forma e às vezes os problemas podem ser resolvidos de muitas maneiras diferentes. As chances de encontrar soluções criativas e viáveis aumentam quando uma equipe de funcionários trabalha em conjunto para solucionar um problema. É claro que a equipe precisa se comunicar entre si de maneira eficaz e não ter medo de expressar opiniões.
Limitação: carga de trabalho pode ser distribuída desigualmente
Em vista dos benefícios potenciais, o trabalho em equipe pode, na verdade, impedir a produtividade. Alguns funcionários podem simplesmente não carregar seu peso no grupo, forçando outros membros da equipe a aceitar a folga ou correr o risco de atrasar o cronograma. A gerência deve revisar periodicamente os esforços da equipe e verificar cuidadosamente se a carga de trabalho está sendo distribuída uniformemente entre os membros da equipe.
