Uma análise SWOT envolve uma avaliação dos pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças de sua empresa. Essa ferramenta é valiosa ao avaliar sua posição atual no mercado e incentiva o proprietário de uma empresa a procurar identificar as estratégias certas para atingir as metas. Quando eficazes, há poucas desvantagens em um SWOT, mas o tempo envolvido e o possível viés em preparação são obstáculos.
Vantagens SWOT
O principal valor de uma análise SWOT é o potencial de descobrir oportunidades de negócios lucrativas que você não teria identificado de outra forma. A chave é descobrir como utilizar os pontos fortes do seu negócio para aproveitar as principais oportunidades do seu setor. Uma empresa com grandes reservas em dinheiro como força pode aproveitar a oportunidade de entrar em um prédio de alto tráfego que recentemente se tornou disponível, por exemplo.
O SWOT também ajuda você a jogar a defesa também. Suas fraquezas são áreas ou vulnerabilidades que os concorrentes podem apontar, e isso pode impedir que os clientes protejam seus negócios. Conhecer suas limitações ajuda você a preparar uma estratégia de branding atraente que se concentra nos pontos fortes e reduz os pontos fracos. As ameaças são fatores que podem impedir sua capacidade de estabilizar ou fazer com que sua empresa avance. Os regulamentos governamentais propostos que exigem programas dispendiosos de reciclagem e renovação que afetarão negativamente sua capacidade de competir em preço seriam uma ameaça. Com uma análise SWOT, você pode contemplar como abordar os novos regulamentos de maneira proativa ou estratégica, em vez de esperar até um ponto de desespero.
Obstáculos SWOT
Uma análise SWOT é normalmente realizada por executivos ou gerentes de topo de uma empresa. No entanto, algumas empresas incluem líderes de departamentos e funcionários, ou que cada departamento prepare sua própria análise SWOT. Tentar envolver várias pessoas no processo pode levar a diferenças extremas nas perspectivas. Os participantes podem discordar, por exemplo, sobre quais pontos fortes são mais importantes para seus planos de negócios. Selecionar as oportunidades de investir é outra fonte potencial de contenção, já que os participantes podem discordar sobre qual novo mercado ou projeto oferece o maior potencial de retorno sobre o investimento.
Dicas
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Às vezes, é benéfico obter informações de fontes externas ao realizar uma análise SWOT. Parceiros de negócios, fornecedores, parceiros, autoridades municipais e até clientes podem oferecer informações úteis.
