Ao considerar novas oportunidades de negócios, muitos empreendedores exploram as possibilidades de propriedade de franquias. As franquias oferecem muitas vantagens incorporadas para novos proprietários de negócios, como um modelo de negócios estabelecido e reconhecimento da marca entre os clientes em potencial. No entanto, a posse de franquia não é sem seus inconvenientes. Operadores de negócios inexperientes podem descobrir que a propriedade da franquia não é tão simples quanto parece. Apesar do sucesso generalizado de muitas operações de franquia, os donos de franquias não têm garantia de lucro.
Modelo de negócios estabelecido
Uma grande vantagem de possuir uma franquia é que as franquias são construídas na replicação de um modelo de negócios bem-sucedido. Novos donos de franquias podem evitar muito da dispendiosa tentativa e erro de estabelecer uma linha de produtos ou serviços. O proprietário da franquia também pode aproveitar a presença de marca estabelecida pela franquia. Por exemplo, um cliente de Nova York saberá exatamente o que esperar ao entrar em uma franquia do McDonald's no Texas.
Suporte Corporativo
O proprietário da franquia pode contar com o apoio do escritório corporativo da franquia. O escritório corporativo fornece orientação sobre quase todos os aspectos do negócio, desde publicidade e marketing até design de interiores e procedimentos internos. Quando um proprietário de empresa independente enfrenta um problema, ele ou ela frequentemente o enfrenta sozinho. Quando o proprietário da franquia encontra um problema, ele ou ela pode entrar em contato com o escritório corporativo ou ler o contrato de franquia para determinar o curso de ação recomendado.
Fora dos custos de bolso
Uma desvantagem notável para os empresários em propriedade de franquia é o alto custo de entrada. Taxas de franquia, especialmente para franquias populares, podem ser muito altas. As taxas podem começar em US $ 1.000 e correr para mais de US $ 200.000. Estas taxas não contam as outras despesas envolvidas em um negócio de inicialização, como imóveis, design de interiores ou folha de pagamento. Além disso, quando as operações de franquia geram lucro, uma parte considerável desse lucro vai para o escritório corporativo, não para o operador de franquia.
Diretrizes operacionais estritas
O maior problema que muitos empreendedores enfrentam na propriedade de franquias vem das rígidas diretrizes operacionais que as franquias corporativas colocam em seus participantes. Os empreendedores criativos podem achar essas diretrizes muito restritivas e ineficientes. Os empreendedores podem querer resolver algumas das falhas com os procedimentos que o escritório corporativo instalou. No entanto, quase qualquer mudança nas diretivas corporativas sobre a operação da franquia pode ser interpretada como uma violação do contrato de franquia.
