Criar um alto nível de motivação dos funcionários em um ambiente de produção oferece várias vantagens. Aumenta a quantidade de mercadorias sendo produzidas, minimiza o tempo de inatividade e reduz a frequência dos problemas de controle de qualidade. Trabalhadores motivados tendem a exibir menos problemas disciplinares. Eles são mais propensos a permanecer com uma empresa a longo prazo. Isso reduz os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos funcionários. Aqui estão várias maneiras de motivar os trabalhadores da produção que vão além de fornecer salários por hora mais altos e melhores benefícios para a saúde.
Crie uma atmosfera de encorajamento positivo. Treinar os gerentes e supervisores para usar elogios verbais e escritos para reconhecer o desempenho individual superior.
Use incentivos como vales-presente ou refeições servidas para recompensar as equipes que seguem as melhores práticas e demonstram iniciativa na solução de problemas. Você também pode vincular bônus a cotas de produção, mas isso não deve ser feito à custa de segurança ou outras considerações importantes.
Apoie os trabalhadores, dando-lhes as ferramentas necessárias e treinamento para fazer bem o seu trabalho. Isso minimiza a frustração e faz com que os funcionários sintam que seu trabalho tem valor para a empresa.
Fornecer oportunidades frequentes para os trabalhadores aprenderem novas habilidades. Isso aumenta a motivação dos funcionários, ajudando as pessoas a permanecerem engajadas com seus trabalhos. Não reserve treinamentos apenas para pessoas excepcionais. Em vez disso, faça do aprendizado contínuo uma parte de sua cultura corporativa geral.
Explique completamente as necessidades de sua programação de produção para sua força de trabalho. Depois, permita-lhes alguma autonomia sob a forma de programação flexível sempre que possível. Isso dá aos funcionários a oportunidade de desenvolver um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Monitore a produtividade de perto para que você possa fazer ajustes para manter as coisas funcionando sem problemas.
Ofereça aos trabalhadores a oportunidade de afetar os processos dentro da empresa. Quando as pessoas sentem que estão sendo ouvidas e valorizadas, elas se tornam mais ligadas ao seu trabalho. Configure um serviço de suporte por e-mail para responder aos comentários e sugestões dos funcionários. Essa é uma maneira barata de explorar o verdadeiro potencial criativo de sua força de trabalho.
Dicas
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A cooperação entre executivos, gestão e recursos humanos é absolutamente crucial para alcançar a motivação dos funcionários. Se os líderes de sua empresa não puderem demonstrar um bom trabalho em equipe, eles não serão capazes de inspirar a atitude correta em outras pessoas.
Aviso
Pesquise e planeje cuidadosamente antes de implementar um programa de incentivo de segurança. Alguns desses programas incentivam os trabalhadores a ocultar ou denunciar lesões. Você não quer se meter em problemas com a OSHA.
