Há tantas boas maneiras de motivar os trabalhadores de produção que, na maioria das empresas, não seria difícil fazer isso. Desde que a área de produção em seu local seja segura, limpa, bem organizada e bem iluminada, você estará começando com uma base sólida para o bom moral. Os fatores restantes que determinam a satisfação do trabalhador são principalmente econômicos e psicológicos. E quase todo bom administrador está em posição de usar qualquer número de estratégias motivacionais eficazes.
Certifique-se de que seus trabalhadores de produção sejam pagos adequadamente e tenham a chance de ganhar mais. O dinheiro é a principal razão pela qual eles estão trabalhando. Se cada trabalhador tem a chance de se mudar dentro da empresa para um emprego melhor que paga mais dinheiro, isso pode ser um incentivo.
Fornecer, sempre que possível, oportunidades para os trabalhadores estarem em serviço. Sob esse sistema, cada trabalho, como estampagem de folhas de metal, tem uma classificação. A classificação para o trabalho de estampagem de metais pode ser de 120 peças por hora. Um trabalhador ganha dinheiro extra excedendo a taxa, carimbando mais de 120 folhas de metal em qualquer hora. Uma linha de montagem inteira pode ser colocada em peça. Um cuidado: você precisa ter bons procedimentos de controle de qualidade quando os trabalhadores estão trabalhando. Você quer ter certeza de que, trabalhando rápido para bater a taxa que eles não fazem trabalho mal feito.
Louvado bom trabalho. Os elogios permitem que os funcionários saibam que contribuições importantes e desempenhos de qualidade são valorizados. E isso, por sua vez, faz com que os funcionários percebam que são valorizados.
Certifique-se de que qualquer pessoa que supervisione seus trabalhadores de produção seja justa, razoável e compreenda o trabalho que está sendo feito. Poucas coisas contribuem para o pior moral do que um mau chefe. E maus chefes não estão limitados àqueles que intimidam os trabalhadores. Um supervisor que não pode ajudar os trabalhadores quando eles têm um problema relacionado ao trabalho pode ser frustrante para os trabalhadores.
Faça o que for possível para evitar que os trabalhadores tenham uma visão "nós contra eles" da empresa, com "nós" sendo os trabalhadores e "eles" sendo administradores. Uma maneira de evitar tal divisão é capacitar seus trabalhadores o máximo possível. Deixe-os tomar decisões sobre como eles fazem certas coisas. Muitas empresas têm programas de propriedade de funcionários e outros programas especiais sob os quais os funcionários podem comprar ações. Tais programas podem ajudar a prevenir um clima de "nós contra eles".
Perceba que os trabalhadores da produção sabem mais sobre os trabalhos que estão fazendo do que qualquer outra pessoa. Sempre que um trabalhador de produção tiver sugestões para melhorar os procedimentos de produção, preste muita atenção e deixe que o trabalhador saiba que você está levando a sugestão a sério.
