Parte de ser um bom gerente de negócios não é apenas dar orientação aos funcionários, mas expressar gratidão quando um funcionário fez o trabalho necessário e o fez bem. Isso não apenas faz com que o funcionário se sinta bem, mas muitas vezes o torna mais produtivo, já que o elogio faz com que ele receba alguma satisfação de seu trabalho, o que pode encorajá-lo a repetir seu desempenho. Essa gratidão pode ser expressa de várias maneiras.
Agradecimentos pessoais
Talvez a maneira mais direta para um empregador agradecer a seu empregado é ir até ele e agradecê-lo. A comunicação do apreço de um chefe não precisa ser complicada - um simples "Obrigado por fazer um trabalho tão bom" geralmente será suficiente. No entanto, o empregador pode, em vez disso, expressar esse agradecimento por escrito, como em um e-mail ou até mesmo uma carta escrita, ambas aceitáveis.
Reconhecimento público
Um empregador também pode ser apreciado não apenas em particular, mas de uma maneira pública. Muitas empresas possuem sistemas pelos quais as contribuições pendentes dos funcionários são reconhecidas no local de trabalho. Isso pode ser tão simples quanto ter um Funcionário do Mês ou, durante uma reunião de equipe, destacando funcionários para reconhecimento particular. Ou, um chefe pode simplesmente mencionar essa conquista para seus superiores.
Aviso no arquivo do empregado
Algumas empresas mantêm arquivos sobre o desempenho de um funcionário. Este arquivo pode incluir avaliações e revisões por pares. No entanto, muitos arquivos permitem espaço para anotações de gerentes declarando que um funcionário desempenhou um trabalho excepcionalmente bem. Se um empregador desejar reconhecer um funcionário dessa maneira, ele deve adicionar a nota, mas também informar ao funcionário que está fazendo isso, para que o funcionário saiba que ele é apreciado.
Compensação
Nada diz "obrigado" como um envelope cheio de 20s. Embora um empregador possa não ser tão grato pela contribuição de seu empregado, pode ser prudente que o empregador ofereça ao trabalhador uma compensação extra. Essa compensação extra pode assumir muitas formas, variando de informal a científica. Alguns funcionários recebem bônus com base em seus desempenhos, enquanto outros chefes podem escolher recompensar funcionários selecionados distribuindo dias de férias extras.
