As lojas de varejo podem ter apenas dois ou três funcionários, ou até várias centenas em uma grande loja de departamentos. Uma loja menor geralmente não tem um organograma formal, enquanto uma grande depende de um gráfico bem planejado e pensado. O gerenciamento da loja tem várias opções no estilo do gráfico, dependendo de sua filosofia de como a loja deve ser executada. Independentemente do estilo de gerenciamento escolhido, os organogramas organizacionais de varejo mais amplos começam a parecer semelhantes a uma árvore de Natal na forma como se espalham para baixo a partir de um único ponto.
Decida se você deseja que a loja seja gerenciada por departamento ou por tarefa. Por exemplo, o departamento de roupas masculinas e femininas pode ter gerentes separados com seus próprios compradores, gerentes de mercadorias e balconistas. Outra maneira de gerenciar a loja é ter departamentos como sub-agências, com um gerente, comprador e gerente de mercadorias atendendo a todos os departamentos.
Coloque a pessoa que está no comando da loja no topo da tabela em sua própria caixa. Este pode ser o proprietário, o gerente geral ou o presidente da loja.
Desenhe uma linha para baixo para caixas com posições que reportam diretamente ao gerente principal. Estes seriam funcionários como o contador, o chefe de segurança, os gerentes de departamento, compradores, marketing e qualquer outra posição de gerenciamento.
Desenhe uma linha lateral para qualquer posição especial que se reporta diretamente ao chefe, mas que não seja um gerente. Uma posição típica no gráfico é um assistente administrativo.
Desenhe uma linha abaixo dos subgerentes e conecte-se a caixas para aqueles que se reportam a eles, como um gerente assistente, balconistas administrativos e vendedores.
Examine os gráficos da folha de pagamento para garantir que todos os funcionários sejam contabilizados no gráfico. Cada pessoa deve estar em pelo menos uma caixa, com uma linha clara indicando quem ele reporta. Posições que estão atualmente não preenchidas são anotadas por uma caixa em branco. Posições que podem ser adicionadas à loja em uma data posterior são frequentemente anotadas com uma caixa cinza com uma linha pontilhada.
