Muitas empresas empregam o trabalho em equipe para concluir um projeto: as equipes geralmente conseguem concluir o projeto mais rapidamente e com mais abrangência do que um indivíduo. Uma equipe que trabalhe bem e eficientemente em conjunto pode ser extremamente bem-sucedida, mas muito trabalho é necessário para construir uma equipe que tenha um desempenho coerente e tenha um forte senso de espírito de equipe. No entanto, existem vários fatores básicos para a criação de uma equipe de alto desempenho.
Identifique o que você deseja que sua equipe atinja e certifique-se de que ela esteja clara e definida. Envolva os membros da equipe na tomada dessa decisão e monte uma declaração de missão da equipe.
Comunique-se frequentemente com sua equipe, informando-a sobre o que está acontecendo dentro da organização como um todo, bem como sobre quaisquer mudanças nos objetivos corporativos. Incentive sua equipe a conversar entre si ao trabalhar em um projeto e a compartilhar idéias e sugestões em um ambiente aberto.
Seja um líder ou gerente acessível, para que os membros da equipe sintam que podem vir até você com problemas ou sugestões. Ser indiferente ou afetar o medo em sua equipe só irá fornecer uma barreira para a comunicação, que é o que todas as equipes eficazes são construídas. Mostrar interesse e preocupação com o bem-estar e a vida profissional de seus colegas.
Faça com que sua equipe se sinta envolvida e importante dentro do negócio, consultando-os nas decisões que precisam ser tomadas. Em última análise, a decisão final estará com você, mas ao envolver sua equipe, você está aumentando a moral e um senso de auto-estima dentro de seus membros.
Delegar tarefas aos funcionários. Realizar uma ação é a melhor maneira de aprender e adquirir habilidades, e delegar responsabilidades e ações aos membros da equipe pode ajudá-los a se sentirem mais envolvidos no sucesso de um projeto.
Lidere pelo exemplo. A sua equipa irá procurá-lo para aconselhamento e motivação, por isso dê um bom exemplo sendo apaixonado pelo seu trabalho e exalando confiança. Isso irá instilar confiança em sua equipe.
Recompense sua equipe por um trabalho excelente ou excelência permanente. Isso pode ser na forma de bônus, promoções ou simplesmente um almoço grátis.
Dicas
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Celebre as realizações como uma equipe e certifique-se de que os colegas e gerentes estejam cientes de quando os objetivos são atingidos.
Aviso
Nunca repreenda ou discipline um membro da equipe em público. Isso deve sempre ser feito de maneira discreta e privada.
