Uma boa proposta comercial delineia seu plano para potenciais investidores ou credores. Além disso, oferece uma oportunidade para examinar seu projeto, antecipando desafios e identificando oportunidades. Um plano de negócios curto deve incluir dois elementos básicos: uma descrição do negócio, incluindo metas e planos operacionais, e um orçamento.
descrição do negócio
Comece a descrição da sua empresa com uma Declaração de Propósito. Esta é uma descrição de uma a duas frases do seu negócio e sua finalidade.
Descreva a natureza do seu negócio. Conte sobre o produto ou serviço que você oferecerá e como e onde você irá comercializá-lo.
Analise seu mercado. Discuta seus clientes-alvo, como eles se beneficiarão da sua empresa e quais métodos você usará para alcançá-los.
Descreva as operações do dia-a-dia. Descreva brevemente suas atividades comerciais regulares e as principais instalações e suprimentos necessários para executá-las.
Demonstração Financeira
Estabeleça sua situação financeira atual. Divulgue todas as fontes de financiamento e recursos que você usará para montar sua empresa.
Renda de negócios do projeto. Listar todas as fontes de receita para o próximo ano: contribuições do investidor, empréstimos e atividades comerciais. Divida a renda em subtotais mensais e inclua um total anual.
Estimativa de despesas de negócios. Inclua os salários dos funcionários junto com itens operacionais como aluguel, material de escritório e custos de marketing. Subtotal por mês junto com o total anual.
Itens Opcionais
Adicione um plano de cinco anos para o seu orçamento. Esta é uma projeção do crescimento do seu negócio e pode ser útil para os investidores.
Inclua um apelo para financiamento se você pretende apresentar sua proposta a investidores ou credores. Descreva sua necessidade financeira específica e como seus investimentos beneficiarão sua empresa.
Anexe documentos de apoio. Você pode incluir coisas como extratos bancários, planos de marketing e solicitações de empréstimo.
