Embora não seja para todos, o apelo da estrada aberta pode ser uma maneira irresistível de ganhar a vida. Se você administra seu próprio negócio de caminhões, consegue até mesmo manter mais lucros. Infelizmente, você também é responsável por proteger investidores e configurar o negócio. Escrevendo uma proposta para o seu negócio de camionagem realiza dois objetivos. Primeiro, fornece um documento para mostrar os investidores em potencial. Em segundo lugar, ajuda-o a resolver o pessoal, as metas de capacidade de frete e outros aspectos-chave do seu negócio.
Itens que você precisará
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Software de processamento de texto
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Acesso à internet
Prepare-se para redigir sua proposta modelando sua empresa nas demonstrações financeiras de outras empresas de caminhões. Estes são acessíveis para empresas públicas. Concentrando-se especialmente em empresas de sua região, considere quanto dinheiro você gastará em cada necessidade (esses relatórios públicos estão disponíveis através da Comissão de Segurança e Intercâmbio). Decida também o que diferencia sua empresa de todas as outras; Esta informação servirá de gancho para atrair investidores e poderá até mesmo figurar em sua publicidade.
Divida sua proposta em seções fáceis de digerir. Comece com um resumo de uma página de sua proposta, depois vá mais fundo, informando seu leitor sobre o tipo de frete que planeja transportar e onde, depois a equipe que você empregará e suas qualificações, e assim por diante. Se você está com dificuldade para descobrir quais seções você precisa, o CapturePlanning.com recomenda que você considere responder aos 5 Ws (e um H). Quem, o quê, quando, onde e como.
Aborde suas fraquezas e enfatize seus pontos fortes. Como Steve Strauss observa, isso fará você parecer honesto com possíveis investidores. Também demonstrará que você pensou muito no seu modelo de negócios. Por exemplo, pode haver um número de empresas de camionagem estabelecidas em sua área. Conteste isso, reforçando que você carregará grandes cargas que poucas dessas empresas podem suportar.
Empregue uma linguagem clara e simples e certifique-se de que seus conceitos sejam escritos de tal forma que outros não tenham problemas em entendê-los. June Campbell sugere que você concentre cada ideia em algumas frases e as mostre para alguém que não sabe sobre o negócio de caminhões. Quando até mesmo os não-caminhoneiros acreditam que sua proposta tem um impacto, você sabe que sua redação foi eficaz.
Conclua seu relatório com os dados puros e precisos que você usou para escrever o restante do relatório. Embora uma tabela de projeção de custo / benefício trimestral de 20 anos possa desacelerar o leitor se ele for colocado no meio da proposta, é muito útil no final, permitindo que os leitores mergulhem em números se assim desejarem.
