Quando você procura financiamento para abrir um bar, uma proposta por escrito ajuda a convencer os credores de que seu negócio é um investimento que vale a pena. Muitos bancos tomarão suas decisões iniciais de financiamento apenas com base na força da proposta. Ao desenvolver sua proposta de negócio, considere como você pode apelar para os interesses do credor.
Sumário executivo
Embora o resumo executivo seja o primeiro em uma proposta de negócios, não o leve até que você conclua toda a pesquisa e escreva para o restante do conteúdo. Muitas vezes, a força do resumo executivo determina se o credor transfere sua proposta para o próximo nível ou a rejeita imediatamente. Escreva o resumo para fornecer uma visão geral básica de cada seção da proposta, usando suas conclusões e dados mais fortes. Inclua uma declaração do valor que você está pedindo para a barra para que os credores tenham uma noção imediata do risco envolvido.
descrição do negócio
Descreva seu negócio de bar. Inclua informações sobre os tipos de bebidas que você oferecerá, se servirá comida e o tipo de atmosfera que você deseja criar. Fale sobre o principal ponto de venda do bar, como uma oferta especial de cervejas de pressão, uma microcervejaria no local ou noites temáticas especiais projetadas para atrair diferentes tipos de pessoas. Explique onde você pretende montar o negócio e descreva a experiência de sua gerência.
Análise de mercado
Como as barras tendem a ter um alto nível de concorrência, a seção de análise de mercado deve convencer os leitores de que sua barra seria viável em sua localização geográfica. Fale sobre os concorrentes e explique a necessidade que sua empresa preencherá. Se você está propondo um lounge de coquetéis elegante, por exemplo, você pode notar que todos os bares dentro de um raio de 16 km são voltados para um público universitário ou são bares de motociclistas. Pesquise seus clientes em potencial e use informações demográficas, estatísticas publicadas e resultados de pesquisas para convencer o credor de que sua empresa terá uma base de clientes estável.
Despesas
A seção de orçamento deve expor suas necessidades financeiras específicas. Criar um orçamento de item de linha que explique o dinheiro necessário para construir um novo prédio, adicionar instalações de bar a um espaço existente, contratar bartenders e gerentes, pagar fornecedores, contratar uma empresa de marketing, comprar bancos e mobília, comprar barware e estoque inicial de licor. Inclua o custo de obtenção de licenças e permissões de bebidas que são necessárias em sua cidade.
Marketing
Tranquilizar os credores que seu bar será um sucesso, explicando como você irá promovê-lo aos clientes em potencial. Você pode mencionar um plano para contratar uma firma de marketing, por exemplo, ou usar o conhecimento da gerência. Elabore um plano básico de marketing que abranja o primeiro ano de operações e fale sobre eventos especiais, noites temáticas, noites de mulheres ou promoções de bebidas destinadas a atrair clientes.
