As equipes de projeto geralmente passam por extensos processos de planejamento antes de iniciar a fase de implementação de um projeto. Igualmente importante é o processo de monitorar o progresso do projeto do começo ao fim. Uma variedade de ferramentas está disponível para esse fim, desde estratégias simples de comunicação até sistemas abrangentes de gerenciamento de projetos on-line.
Microsoft Project
O Microsoft Project é o padrão de fato para o rastreamento de projetos. Este software autônomo oferece gerenciamento de projetos abrangente e é popular em configurações corporativas.
Gráfico de Gantt
Um gráfico de Gantt monitora papéis, cronogramas, marcos e dependências de tarefas, para que todos entendam o que é esperado, quando será concluído e como partes de um projeto se inter-relacionam.
QuickBase
O QuickBase é uma solução on-line com recursos básicos de rastreamento e funções aprimoradas, como rastreamento de custos. Os membros da equipe podem receber notificações automáticas para prazos pendentes e outras atualizações do projeto.
Campo de base
O BaseCamp é outra solução online. Ele possui uma lista de tarefas, compartilhamento de arquivos, mensagens centralizadas, controle de tempo e visualização de calendário. É ideal para interação contínua entre os membros da equipe.
Escala de Compromisso
Uma escala de compromisso é usada para estabelecer o nível de comprometimento exigido das principais partes interessadas e assegurar que progresso suficiente esteja sendo feito para aumentar a adesão e o apoio das partes interessadas.
