Os empreendimentos de construção são executados em prazos apertados; qualquer atraso pode custar uma grande quantia de dinheiro e deve ser evitado. Para fazer isso, o progresso da construção deve ser constantemente monitorado para garantir que os prazos e metas sejam cumpridos a tempo. Muita preparação entra em um sistema para monitorar o progresso, sem o qual o projeto pode se tornar desorganizado.
Anote a data de conclusão do desenvolvimento.
Abra o seu programa de planilhas. Crie uma tabela que mostre semanas na parte superior (a partir da data de início da construção e terminando na sua data de conclusão). Liste todos os negócios no lado esquerdo.
Crie barras coloridas neste gráfico para indicar quando cada comerciante ou subcontratado começa e termina, culminando com sua data de conclusão.
Decida um número de datas "marco", pelas quais certas ações devem ser concluídas.
Ao visitar o site, monitore o progresso real em relação ao cronograma do seu programa. Isso indicará se o site está adiantado ou atrasado.
