Com apenas 44% das pequenas empresas permanecendo abertas após quatro anos, é importante estudar conceitos de pequenas empresas antes de iniciar sua nova empresa. Não pule nos pés primeiro e prepare-se para o fracasso - tome seu tempo e faça as coisas da maneira certa. Para administrar uma pequena empresa com sucesso, você precisa passar por um processo de planejamento minucioso, promover constantemente, gerenciar de maneira eficaz e alinhar-se com as pessoas certas.
Planeje seu próximo passo antes de agir. De acordo com a Small Business Association (SBA), uma das razões pelas quais muitas pequenas empresas falham é porque elas não planejam e executam ações apropriadamente. Crie um plano de negócios (mesmo que seja curto apenas para a sua própria visualização). Pesquise e analise o mercado-alvo de seu produto ou serviço e, em seguida, escreva um plano de marketing baseado em sua pesquisa.
Contrate pessoas. Muitos pequenos empresários cometem o erro de tentar fazer tudo sozinhos. Às vezes, a contratação de um funcionário em tempo parcial ou em tempo integral ou um contratado independente para ajudar em determinados projetos pode ser apenas a ajuda necessária para impulsionar sua pequena empresa para o próximo nível.
Reintroduza seus gastos. Overspending é outro dos principais motivos pelos quais muitas pequenas empresas falham. Não gaste todo o seu investimento de capital em uma área, como uma campanha de publicidade. Essa é uma receita para o desastre se a campanha não funcionar. Em vez disso, espere até que seu plano esteja totalmente desenvolvido e invista pequenas quantias de dinheiro em uma variedade de iniciativas que possam fazer com que seu negócio decole. Então você pode canalizar mais dinheiro para as áreas onde você vê uma oportunidade de crescimento.
Assista sua competição constantemente. Esteja preparado para fazer mudanças quando necessário - não fique parado com teimosia e teimosia enquanto sua concorrência o ultrapassa com ofertas e produtos melhores. Não tenha medo de seguir as tendências para manter seu pequeno negócio bem sucedido.
Brainstorm continuamente e teste promoções para o seu pequeno negócio. Se as pessoas não conseguem encontrar o seu negócio, você não tem negócios. A promoção é fundamental para uma pequena empresa, por isso concentre uma parte significativa do seu tempo no desenvolvimento e implementação de ideias promocionais.
Pague suas contas e obrigações no prazo. Se você deseja administrar um pequeno negócio com sucesso, precisa manter sua reputação. Se souber que você não cumpre suas obrigações como uma pequena empresa, será difícil expandir seus negócios por meio de empréstimos e melhores condições com fornecedores. Desenvolva um relacionamento forte com seus contatos de negócios (particularmente fornecedores) e pague-os integralmente e sempre dentro do cronograma.
