Um plano de negócios sem fins lucrativos descreve todos os aspectos de uma operação e fornece um plano estratégico de como ela será gerenciada. O plano mostrará onde a organização quer estar em três ou cinco anos e o que será necessário para realizar a visão. O plano de negócios também pode ser usado para apresentar a potenciais doadores ou credores, a fim de obter financiamento.
Missão e Declarações Executivas
Toda organização sem fins lucrativos é formada para um propósito específico e sua declaração de missão deve refletir essas intenções. Pode ser um breve parágrafo ou seção que identifique a população que a agência pretende atender e os resultados esperados. Por exemplo, se as taxas de criminalidade juvenil em sua cidade o levaram a abrir um centro de juventude, você pode descrever como sua organização sem fins lucrativos ajudará a direcionar os jovens a ficarem longe de problemas. Depois de concluir a declaração de missão, você poderá usá-la para criar a declaração executiva e fornecer mais detalhes sobre como os programas ou serviços da sua organização abordarão os problemas na comunidade.
Plano de gerenciamento
Depois de estabelecer todos os objetivos da sua organização sem fins lucrativos, você precisará determinar quem será responsável pela implementação de cada aspecto da operação. Seu plano de negócios sem fins lucrativos pode descrever sua estrutura de pessoal, os cargos dos cargos necessários e quantos funcionários são necessários para realizar a missão. Também deve incluir os dias e horários necessários para operar a organização, bem como como e quando os programas e serviços serão realizados. Se você precisar da ajuda de voluntários, seu plano de negócios pode incluir como você irá recrutá-los, quais qualificações eles devem ter e como eles serão usados.
Plano financeiro
Outro passo básico é o plano financeiro. Você pode descrever todos os custos iniciais envolvidos no lançamento de sua organização sem fins lucrativos, incluindo despesas relacionadas à compra ou aluguel de um prédio ou escritório e todos os serviços públicos mensais. Os custos de qualquer equipamento necessário, móveis e suprimentos devem ser listados, como computadores, mesas, mesas e cadeiras. Os salários para você e seus funcionários também precisam ser incluídos nas despesas. Como os serviços fornecidos por uma organização sem fins lucrativos geralmente são gratuitos para aqueles que precisam deles, você terá que determinar como irá gerar fundos para manter a agência funcionando. Outro componente do plano de negócios sem fins lucrativos é a estratégia de captação de recursos - quanto custará para implementá-lo, seu público-alvo de doadores e a quantia esperada de doações. Esta é também a seção do seu plano de negócios onde você pode listar os custos de quaisquer licenças e licenças que possam ser exigidas pelo seu estado para operar sua organização sem fins lucrativos.
