Uma equipe coesa de funcionários é a chave para transformar sua visão da sua empresa em realidade. Unidade, no entanto, não acontece apenas. Isso requer muito trabalho duro. Comunicar e engajar os outros em sua visão e construir seus relacionamentos com você e com os outros é importante.
Clareza de Visão
Uma maneira de unificar seus funcionários é articular claramente sua visão para a empresa. Defina um ou dois objetivos abrangentes que se encaixem nessa visão. Conte as histórias em torno de cada meta para que as metas sejam fáceis de entender e se unirem. Como todos os seus funcionários se comprometem com sua visão e se mobilizam em torno desses objetivos, eles se tornarão unidos em propósito. Por exemplo, suponha que sua visão seja uma fonte de produtos inovadores para melhorar a qualidade da vida doméstica dos clientes. Um objetivo seria inventar um novo produto comercializável a cada ano. Para unificar a equipe, você pode contar uma história de como um dos seus produtos mais recentes ajudou a melhorar a vida de uma família.
Relacionamentos
Os membros da equipe que se importam e se respeitam tendem a ser mais unidos do que aqueles que não o fazem. Embora esse axioma pareça intuitivo, os resultados não acontecem da noite para o dia. Comece recrutando indivíduos que já tenham sucesso em funções semelhantes em outras empresas, para que todos na equipe sejam profissionais. Em seguida, invista tempo na construção de relacionamento entre os membros da equipe. Atividades que ajudam os funcionários a se conhecerem ou trabalharem juntos para superar desafios podem ajudar nisso. Um jogo de teambuilding da Office Arrow é o Boardroom Bingo. Prepare cartões de bingo com quadrados que contenham informações sobre membros de sua equipe, como "fala russo" ou "é um filho mais velho". Regras gerais de bingo se aplicam. Para preencher um quadrado, os jogadores devem encontrar um membro da equipe que se encaixa na descrição listada e fazer com que o membro da equipe assine o quadrado. Um membro da equipe não pode assinar mais de dois quadrados em qualquer cartão, de acordo com o Office Arrow.
Esclareça Papéis
Cada membro da equipe tem um papel dentro da organização. A unidade pode ser interrompida se os membros ignorarem a função atribuída a eles, enquanto assumem outra. Por exemplo, se um indivíduo é contratado para gerenciar a produção, ele não deve gastar tempo informando à equipe de vendas o que fazer. Da mesma forma, o proprietário de uma empresa não tenta gerenciar todas as funções, mas confia em sua equipe para fazê-lo.
Incentivos
Os pacotes de compensação e incentivo podem fazer muito para encorajar ou desencorajar a união. Se as recompensas forem baseadas principalmente em realizações individuais, especialmente se elas criarem vencedores e perdedores, os funcionários concentrarão a maior parte de sua energia em si mesmos. Recompensas baseadas no desempenho da equipe e dadas a todos os membros da equipe também estimularão a união. Por exemplo, uma parte dos lucros da empresa poderia ser dada a todos os empregados, ou os bônus poderiam ser baseados no desempenho de todo o grupo.
Entenda o processo
As equipes geralmente passam por um processo quando se formam, de acordo com Bruce Tuckman, professor emérito de psicologia educacional da Universidade Estadual de Ohio. Este processo tem cinco fases: formar, normalizar, atacar, executar e adiar. Durante o processo de formação, os membros avaliam um ao outro. No estágio normal, eles começam a trabalhar juntos com cautela. Na fase de storming, eles tentam mostrar seus conhecimentos através de suas contribuições. Somente no estágio de desempenho as equipes atingirão seu potencial de desempenho. Cada vez que novos membros são introduzidos no grupo, eles passam por esses processos novamente.
