Os locais de trabalho mais bem-sucedidos são aqueles construídos com base em fortes relacionamentos entre funcionários e entre si, bem como fortes relacionamentos entre a equipe e a gerência. Esse também é um dos objetivos mais desafiadores a serem realizados, dada a natureza diversa de muitas forças de trabalho. A camaradagem começa desde o primeiro dia em que um funcionário inicia um novo emprego.
Divirta-se no trabalho
Pessoas que são felizes tendem a trabalhar mais e mostram um maior compromisso com seus empregos e empregadores. Use jogos no local de trabalho para motivar os trabalhadores e estimular a atividade social, os quais contribuem para uma maior camaradagem no local de trabalho. Defina uma missão secreta um dia e atribua prêmios aos trabalhadores que descobrirem a missão e concluírem as tarefas primeiro. Realize uma caça ao tesouro um dia, com prêmios escondidos em lugares onde os trabalhadores devem passar durante o dia, como perto da copiadora, na sala de descanso ou sob uma pilha de pastas em uma área comum. Seja criativo e designe um comitê para apresentar novos desafios uma vez por mês.
Bem-vindos recém-chegados com cumprimentos oficiais
Atribuir uma comissão para receber os recém-chegados em seus primeiros dias no local de trabalho. Envolva-se como gerente ou proprietário da empresa, dando tempo para uma visita à instalação de trabalho e apresentações a novos colegas. Pague o almoço para um departamento inteiro ou para uma equipe quando iniciar um novo projeto com um novo funcionário. Crie um sentimento de camaradagem no primeiro dia para que os novos funcionários se sintam bem-vindos e confortáveis e possam evitar as primeiras semanas difíceis em que não conhecem ninguém.
Encoraje as Amizades
Em um de seus estudos, a Gallup descobriu que as pessoas que fazem amigos íntimos no trabalho são 50% mais felizes com seus empregos do que aquelas que não fazem isso, o que contribui para uma taxa de retenção muito maior para a empresa. Permita que os amigos entrem em seus horários para que possam coordenar turnos de trabalho juntos. Além disso, deixe que os amigos compartilhem intervalos e almoços e até mesmo escolha suas carteiras e escritórios para que eles possam estar próximos uns dos outros.
Permitir que os funcionários participem da tomada de decisões
Capacite os funcionários a se apropriarem de seu trabalho e sintam-se melhor com relação ao que fazem todos os dias, permitindo que forneçam feedback quando você for iniciar mudanças ou quando precisar tomar uma decisão de negócios que afete seu trabalho. Realize sessões de brainstorming onde os funcionários podem compartilhar idéias e se conhecerem melhor fora de suas funções normais. Ao promover uma cultura inclusiva, você cria uma atmosfera na qual os funcionários sentem que realmente fazem parte de uma equipe, trabalhando juntos para atingir metas comuns.
