À medida que crescem e evoluem, as organizações passam por uma série de mudanças ao longo de seu ciclo de vida. Essas mudanças criam a necessidade de um processo de desenvolvimento bem planejado. Para entender as diferenças entre mudança organizacional e desenvolvimento, é importante conhecer o significado de cada termo e conceituar a relação entre os dois.
Mudança Organizacional
Fatores como melhorias na tecnologia, a necessidade de diversificação de negócios e expansão são exemplos de forças motrizes de mudança nas organizações. Esses fatores contribuem para o início do desenvolvimento organizacional, levando os líderes e gerentes empresariais a tomar certas ações que levarão ao resultado desejado. Existem vários tipos de mudança organizacional. Algumas mudanças são planejadas e impulsionadas pelo pensamento inovador, enquanto outras não são planejadas. Às vezes, a mudança em uma organização pode afetar toda a entidade e, em outros momentos, pode ter um impacto direto em apenas um segmento da estrutura de negócios.
Quando uma organização experimenta mudanças, ela reinventa sua estratégia geral de sucesso e adiciona ou remove determinados componentes em seu estilo atual de operações.
Desenvolvimento organizacional
O desenvolvimento de negócios é definido como "um esforço planejado em toda a organização para aumentar a eficácia e a viabilidade de uma organização", de acordo com a Noetic Outcomes Consulting. Um dos meios mais conhecidos de implementar o desenvolvimento de organizações é o planejamento principal da empresa. Esse processo permite que uma organização escolha a melhor solução de negócios dentre uma infinidade de alternativas ou opções. O planejamento mestre corporativo envolve uma análise completa dos processos de negócios existentes e um bom entendimento das oportunidades disponíveis para melhorar esses processos. Documentações e recursos são usados para determinar as opções de negócios mais adequadas e para qualificar e justificar o plano mestre.
Os métodos usados para o desenvolvimento organizacional irão variar, e as medidas tomadas para implementar a mudança organizacional dependem da escala do projeto e do tipo de resultado que está sendo buscado. O cronograma para o desenvolvimento e integração do plano dependerá, portanto, da complexidade do empreendimento e de seu ponto de partida no estágio de desenvolvimento.
Impacto da mudança e desenvolvimento
A mudança organizacional é o agente que impulsiona o desenvolvimento. Neste contexto, a mudança se torna um importante catalisador para o crescimento e melhorias nos processos de negócios. O desenvolvimento, portanto, depende em grande parte das forças ativas que impulsionam as organizações a maiores alturas quando as decisões corretas de negócios são tomadas e efetivamente executadas por gerentes e líderes altamente qualificados.
