Os líderes devem possuir a capacidade de reunir uma equipe, independentemente das personalidades envolvidas e da dinâmica do grupo de trabalho. Uma das competências de um bom líder envolve a capacidade de liderar pessoas e facilitar uma equipe cooperativa. Como o gerenciamento envolve muita delegação, um bom líder deve poder confiar nos membros de sua equipe para executar uma variedade de tarefas. Sem uma equipe coesa, a delegação efetiva e a divisão de tarefas é mais difícil. Você pode destacar sua competência como líder demonstrando as habilidades essenciais de pessoas e as técnicas de formação de equipes que possui.
Estabelecer um ambiente de equipe, organizando e orientando as atividades da equipe. Estabeleça papéis e responsabilidades para cada membro da equipe e use suas habilidades pessoais para incentivar a participação total no processo. Representar a equipe ao obter financiamento e autorização para projetos e relatar o progresso da equipe aos principais interessados dentro da organização.
Gerencie o conflito adequadamente entre os membros da equipe. Embora o conflito não possa ser evitado, um líder proficiente pode demonstrar sua capacidade de liderança incentivando uma discussão completa e aberta das questões, ao mesmo tempo em que proporciona moderação apropriada entre as partes. Mostre sua liderança facilitando discussões e levando as partes a um terreno comum. Orientar os membros da equipe sobre a importância de diversas ideias e opiniões divergentes e dar o exemplo para promover uma atmosfera de respeito e cooperação.
Comunique a missão da organização aos membros da equipe e ajude a equipe a entender a contribuição que a equipe faz às metas e objetivos estratégicos da empresa. Exiba entusiasmo sobre o propósito da organização e incentive os membros da equipe a compartilhar ideias sobre maneiras de atingir os objetivos de negócios. Implemente programas de recompensas e dê reconhecimento apropriado aos membros da equipe que alcançarem os resultados desejados.
Lidar com questões sensíveis com diplomacia e tato. Trabalhe para entender as políticas internas do escritório e use esse conhecimento para orientar os membros da equipe sobre a melhor maneira de abordar projetos delicados e tarefas complexas. Demonstre liderança usando suas habilidades pessoais para identificar o significado não declarado por trás das ações dos outros. Ajude os membros da equipe a perceber e responder às preocupações e medos dos outros, mesmo quando eles não estiverem claramente articulados.
Lidere pelo exemplo. Demonstre sua própria credibilidade e responsabilidade ética por meio de suas ações. Trate cada um de seus subordinados com respeito e permaneça à disposição para ouvir problemas e preocupações. Mantenha seus compromissos e mantenha-se - e aos outros - responsáveis por ações individuais.
Dicas
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Demonstre sua liderança desenvolvendo habilidades de liderança em outras pessoas. Um grande gestor atua como um mentor e treinador para subordinados, desenvolvendo-os para assumir funções de liderança dentro da organização.
