Começar qualquer negócio é difícil. É preciso muito trabalho e dedicação. Começar uma empresa de transporte sênior não é diferente. Você precisará pesquisar outras empresas de transporte sênior em sua área e determinar o mercado para o serviço. Você também precisará fazer uma análise do setor para o plano de negócios. Use a análise do setor para informar suas estimativas para o modelo financeiro, que incluirá estimativas para as receitas totais e as despesas totais. Comece pequeno, usando primeiro um veículo e, depois, aumente sua operação à medida que sua demanda aumentar.
Pesquise a concorrência. Faça uma busca em sua biblioteca local, nas Páginas Amarelas ou entrando em contato com a Câmara de Comércio para encontrar empresas de transporte sênior em sua área. Use suas informações de contato para determinar que tipo de serviços eles fornecem.
Realize uma análise da indústria do mercado de transporte sênior em sua área. Um dos frameworks mais populares para isso é chamado de análise SWOT, que significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Comece pesquisando os pontos fortes e fracos que uma empresa de transporte sênior pode ter em sua cidade ou estado. Estes são internos ao negócio. Concentre-se em operações de negócios. Em seguida, observe as oportunidades e ameaças para o setor em sua área. Concentre-se em oportunidades e ameaças de fora do negócio.
Identifique seu nicho ou mercado. Este é o foco do cliente e é fácil de determinar depois de realizar a análise do setor. Em termos de transporte sênior, esta é a área onde há uma grande e crescente comunidade sênior. Para restringir seu foco, concentre seus esforços em mercados geográficos desfavorecidos.
Descubra o seu modelo de serviço. Compare os modelos de negócios de outras empresas de transporte sênior. Decida se você deseja permitir que os clientes paguem conforme pagam ou por assinatura (ou ambos). Decida seu serviço básico e forneça dois outros níveis (mais altos) de serviço com base no serviço básico e no plano de preços.
Identifique quanto financiamento você precisa. Use uma planilha para estimar seus custos iniciais. Incluir seguro, veículos (locação ou compra), localização física (aluguel ou compra), colagem e licenciamento, salários / ajuda por hora, manutenção, gás, marketing e quaisquer outras despesas que possam ser específicas para sua localidade. Some todos os custos de um custo inicial total e inclua-o em um plano de negócios. Use sua pesquisa e análise SWOT para apoiar seu modelo financeiro. Solicite ajuda de investidores, começando com amigos e familiares, e marque uma reunião com alguns bancos locais na área, assim que obter pelo menos 20% dos custos iniciais.
Ofereça seus serviços para um centro sênior local. Se você puder proteger os clientes que precisam do serviço, isso apoiará sua ideia com os credores e outros investidores em potencial.
Comece seu negócio fora de um centro de idosos local ou outro local que é popular entre os idosos. Comece com apenas um veículo e expanda à medida que o negócio melhora.
