A cada ano, os bancos revisam milhares de propostas de negócios para novos produtos e serviços. Se você deseja iniciar um serviço de entrega em sua área, sua proposta deve ser bem focada e argumentar que essa empresa não seria apenas diferente dos serviços de entrega existentes, mas que também seria bem-sucedida. Os bancos não querem estender o crédito em empreendimentos arriscados, e sua proposta faz com que você saiba o que está fazendo e que você é um profissional capaz de administrar um negócio dessa natureza.
Crie uma folha de rosto para o relatório que lista o título da proposta, a data, seu nome e o nome da pessoa para quem o relatório foi preparado.
Comece a proposta descrevendo o seu negócio. Que tipo de entregas você fará e para quem? Para quem você entregará? Que horas você vai entregar e quantos funcionários você terá? Discuta seu nicho no mercado e por que a área em que você fará entregas precisa de um serviço como o seu. Quanto mais detalhado e descritivo for o plano da empresa, melhor o agente de crédito poderá entender seu negócio.
Realize uma análise de mercado e escreva uma comparação aprofundada do seu negócio com outras empresas semelhantes. Descreva o demográfico para o seu negócio e o mercado para ele em detalhes. Em seguida, discuta o tamanho desse mercado e quanto da participação de mercado você acredita que sua empresa pode ganhar. Fale sobre as tendências relevantes em seu setor e como sua empresa proposta pode lucrar com as ideias mais recentes.
Explique a gestão e organização do seu negócio de entrega. Por exemplo, o banco ou investidores desejarão saber como a equipe administrativa é estruturada e quantos funcionários você terá. Discuta como essa estrutura ajudará sua empresa a ter sucesso. Se você já tiver uma equipe de gerenciamento, forneça suas informações aqui e descreva a experiência de cada pessoa.
Descreva a estratégia de marketing para o seu negócio de entrega. Como você vai recrutar clientes e anunciar? Descreva a estratégia de sua divisão de vendas, bem como sua divisão de marketing. Você deve ter mais do que apenas uma ótima ideia; você deve ter um plano sólido para capturar sua fatia do mercado.
Descreva seu serviço de entrega em detalhes. Por exemplo, se você vai entregar mantimentos para os residentes da área, que tipo de mantimentos você entregará? Explique quaisquer limitações, como a entrega de álcool ou medicamentos prescritos, ou, se esses itens exigirem uma licença especial, como você obterá a licença para entregar esses itens? Explique como esse serviço beneficiará os residentes da área.
Solicite o empréstimo, indicando a quantia específica de dinheiro que você precisa. Em seguida, forneça um orçamento detalhado que explique onde o dinheiro do empréstimo irá. Depois do orçamento, crie uma linha do tempo que leve o investidor passo a passo pelo processo de inicialização e mostre quanto tempo levará para que seu negócio de entrega seja lucrativo.
Projete todos os apêndices necessários, como um mapa de rotas de entrega ou uma planta baixa para o depósito que você irá construir.
Escreva um resumo executivo que discuta cada parte da proposta brevemente. O resumo executivo não deve ter mais de uma página. Coloque o resumo na frente da introdução.
Escreva uma carta de transmissão endereçada ao agente de crédito ou ao investidor. A carta de transmissão apresenta seu negócio e fornece uma breve visão geral da proposta. Coloque a carta de transmissão diretamente atrás da capa e em frente ao sumário executivo.
Vincule o relatório colocando-o em uma capa plástica de alta qualidade ou leve-o à copiadora local e coloque uma encadernação em espiral sobre ele. Essa capa fará seu relatório parecer profissional e também mais durável.
