Ter uma pequena empresa de sucesso é uma das melhores maneiras de criar segurança financeira para você e sua família, e começar um pequeno negócio de concreto é uma excelente maneira de atingir essa meta. Este é o tipo de negócio que pode ser iniciado com uma pequena quantidade de capital e muito poucos funcionários. No entanto, é também o tipo de negócio que um proprietário pode crescer tão grande quanto ele quer que ele se torne.
Desenvolver um bom plano no início é essencial para ter um negócio de sucesso. Um plano de negócios sólido examina de perto todos os detalhes que precisam ser abordados ao iniciar um negócio, ajudando a identificar possíveis problemas e encontrar soluções.
Identifique seu mercado
Antes de começar, defina o mercado que você deseja segmentar. O que você estará vendendo? Você está começando pequeno, então você pode querer definir o seu mercado como calçadas, lajes, fundações e calçadas. Outro mercado poderia estar fazendo trabalhos decorativos de concreto.
Quem são seus clientes-alvo? Um mercado pode estar vendendo diretamente para os proprietários. Outro mercado possível é se tornar um subcontratado concreto para empreiteiros gerais que estão fazendo trabalhos maiores.
Obter as licenças e seguros apropriados
Antes de iniciar as operações, obtenha a licença comercial apropriada da cidade, condado ou estado local. O nome da sua empresa deve estar registrado no governo do estado.
No mínimo, um novo negócio precisa dos seguintes tipos de seguro:
- Seguro de responsabilidade civil geral
- Seguro de propriedade
- Seguro automóvel comercial
- Compensação do trabalhador
Planeje fazer lucro
Decida como você pretende avaliar seus empregos. Será em uma base por hora ou um preço fixo por trabalho? Estimar os custos diretos de cada trabalho: materiais, suprimentos, aluguel de equipamentos e quaisquer salários de mão de obra contratados. Defina quanto lucro você deseja ganhar em um mês ou por um ano inteiro. Isso determinará as receitas totais necessárias e o número de tarefas necessárias para atingir seu objetivo de lucro.
Compre o equipamento necessário
Um caminhão ou van resistente é essencial para um negócio concreto. Você precisará transportar o equipamento, suprimentos, materiais e equipamentos de proteção necessários para cada trabalho. Seu escritório deve ter equipamentos básicos, como pastas de arquivos, computador, telefone e material de escritório em geral.
Encontre uma fonte de suprimento para materiais
Para pequenos trabalhos, comprar sacos de cimento que já estão misturados com cascalho e areia pode ser adequado. Basta adicionar água e começar a trabalhar. Trabalhos maiores podem exigir o aluguel de um misturador motorizado para os sacos de cimento. Para os grandes projetos, a compra de concreto pronto que é entregue no local de trabalho em um caminhão pode ser necessária.
Identifique como financiar as atividades do negócio
Os custos iniciais de um novo negócio incluem os fundos iniciais para a compra de equipamentos e suprimentos e dinheiro suficiente para pagar as despesas gerais da empresa até que um fluxo de caixa positivo possa ser desenvolvido. Faça uma estimativa realista do total de fundos que serão necessários e identifique a origem desses fundos. Serão de poupança, empréstimos, cartões de crédito ou investidores externos? Não importa a fonte, o novo empresário deve ser muito claro sobre como pretende financiar o seu negócio até que o dinheiro comece a entrar.
Comercialize seus serviços
Crie um plano de marketing para o seu novo negócio de concreto. Uma abordagem é colocar anúncios classificados nos jornais locais e enviar um comunicado à imprensa anunciando a abertura de seu novo negócio. Construa um site que forneça informações sobre o negócio e os serviços oferecidos. Imprima panfletos para postar em quadros de avisos e distribuir para o público. Construa uma rede de contatos de empresas locais e contratados e peça referências.
Começar um pequeno negócio de concreto é uma boa maneira de entrar no negócio por si mesmo. Esse tipo de negócio pode ser iniciado com uma pequena quantidade de capital e tem o potencial de se transformar em uma grande empresa. Fazer um bom plano sobre o tipo de mercado a seguir, planejar lucros, ter capital suficiente para financiar operações e marketing agressivamente são ingredientes essenciais para um negócio de sucesso.
