Nos negócios, a mudança é uma constante, por isso as organizações estão sempre se adaptando para atender à demanda do mercado. Seja interna ou externa, a mudança em uma organização tem diferentes causas. Saber quais são essas causas é uma parte essencial do gerenciamento de negócios. Os funcionários também devem estar cientes do que causa a mudança organizacional, porque inevitavelmente os afeta também.
Produtos em Final de Vida
Depois de algum tempo, a demanda do mercado por um produto da empresa pode diminuir. Isso fará com que os lucros da empresa caiam e forçará a empresa a abandonar o produto por uma nova fonte de receita. Em outras palavras, quando um produto chega ao fim de sua vida, a empresa o interrompe e passa para algo novo. Quando isso acontece, a empresa transfere mão de obra e financiamento para o novo produto, o que pode afetar o tipo de trabalho que a empresa realiza - e como - daqui para frente.
Mudança de governo
Os funcionários do governo podem descobrir que quando ocorre uma mudança no governo - por exemplo, quando um novo presidente é eleito e, consequentemente, uma nova administração - a nova administração pode interromper certos projetos existentes. Um novo governo significa uma nova agenda política. Como resultado, o maior problema é que isso pode distorcer completamente a forma como a organização governamental conduz os negócios ou até mesmo resultar em demissões ou demissões, dois departamentos fazendo a mesma coisa.
Fusões e aquisições
Fusões e aquisições são causas de mudança organizacional que muitas pessoas estão familiarizadas com as notícias. Quando duas empresas se juntam, recria suas próprias estruturas. A organização adquirente pode desejar reduzir suas despesas e realocar alguns recursos para novos produtos ou serviços. Basicamente, essa mudança pode envolver a redução da quantidade de trabalhadores ou a alteração da natureza dos empregos da equipe.
Mudança de Estratégia
Às vezes, uma empresa pode mudar suas prioridades. Por exemplo, uma organização pode decidir deixar de se concentrar em um produto para se concentrar em um serviço. Isso criará uma demanda por novos tipos de marketing e produção e, ao mesmo tempo, exigirá uma mudança na estratégia. Todos esses fatores combinados podem desencadear grandes mudanças.
Mudança estrutural
Chegará um momento em que uma organização revisará suas estratégias administrativas - em outras palavras, os gerentes e profissionais de recursos humanos mudam a maneira como organizam os negócios. Por exemplo, eles poderiam introduzir novos métodos de contabilidade, como passar de arquivos em papel para arquivos digitais. Isso exigiria um treinamento massivo para todos os funcionários envolvidos. Mesmo melhorias de menor escala, como atualização de software, ainda causarão algumas alterações.
