O custo de atrito
O capital humano é uma despesa necessária e dispendiosa na maioria das organizações. Alta rotatividade também pode equivaler a custos mais altos. Assim, o rastreamento e o cálculo dos níveis de atrito devem fazer parte dos principais indicadores de desempenho (KPIs) de qualquer organização. O custo de rotatividade de capital humano (atrito) é uma função do recrutamento, treinamento e perda de produtividade.
Cálculo de Atrito
O volume de negócios é um fato da vida para os negócios. O desafio é definir uma métrica que possa ser usada em departamentos e setores para comparar as taxas de atrito. As métricas fornecem uma base para comparação e destacam oportunidades de melhoria. Existem dois conjuntos de dados que você precisará: 1) o número de funcionários que saem durante cada mês e 2) o número médio de funcionários em um determinado mês. Os primeiros são dados obtidos de relatórios internos de recursos humanos. Este último pode ser calculado considerando a contagem média de funcionários no final de cada mês.
O Exemplo de Fórmula e Vida Real
Depois de ter os dados corretos, use a fórmula abaixo para calcular o atrito:
Atrito = (número de empregados que saem do trabalho / número médio de empregados durante o período) x (12 / número de meses no período)
Por exemplo, se o número de funcionários que saem do trabalho em um período de seis meses for 20, e o número médio de funcionários durante o mesmo período de seis meses for 500, o cálculo seria: (20/500) * (12 / 6) = 0,08. A taxa de rotatividade anualizada é de 8%.
