Dependendo da indústria do empregador, do tamanho da força de trabalho e das metas dos funcionários, as razões para a realização de avaliações de desempenho variam. no entanto, um artigo intitulado "Avaliação de desempenho" no site da Changing Minds contém uma declaração abrangente sobre avaliações de desempenho. Margaret Francis, autora, escreve: "As avaliações de desempenho são importantes para a motivação, desenvolvimento de atitude e comportamento dos funcionários, comunicando os objetivos organizacionais e promovendo relacionamentos positivos entre a gerência e a equipe. As avaliações de desempenho fornecem uma revisão formal, registrada e regular do desempenho de um indivíduo. um plano para desenvolvimento futuro. Em suma, avaliações de desempenho e trabalho são vitais para gerenciar o desempenho de pessoas e organizações."
Expectativas de trabalho de reunião
Os empregadores realizam avaliações de desempenho para garantir que os funcionários entendam suas expectativas de trabalho. As descrições de cargos e especificações de trabalho documentam as tarefas e deveres pelos quais os funcionários são responsáveis; no entanto, a comunicação é outro fator-chave para determinar se um funcionário entende as expectativas. Uma avaliação de desempenho satisfaz o requisito de comunicação. Durante uma reunião de avaliação de desempenho, o gerente geralmente inicia a reunião com uma explicação do trabalho do empregado. Se houver alguma dúvida sobre as expectativas de desempenho, elas podem ser respondidas imediatamente.
Alcançando Objetivos Organizacionais
O desempenho do trabalho dos funcionários e a qualidade do trabalho ajudam a prever o sucesso organizacional. As avaliações de desempenho são excelentes ferramentas para medir as capacidades, habilidades e aptidões dos funcionários. Uma das razões pelas quais o capital humano é o bem mais valioso de uma empresa é que as habilidades e o talento dos funcionários são vitais para o sucesso. A avaliação das habilidades e do talento que os funcionários trazem para o local de trabalho ajuda os gerentes e funcionários a identificar os objetivos profissionais do funcionário. Quando as metas dos funcionários são paralelas aos objetivos da empresa, a avaliação de desempenho garante que tanto o funcionário quanto a empresa estejam no caminho certo para atingir suas metas.
Gerenciando Planos de Sucessão
Os planos de sucessão são um elemento-chave na gestão de recursos humanos e na estratégia de liderança executiva. Os funcionários que possuem experiência, capacidade de liderança e o desejo de oportunidades promocionais são frequentemente selecionados para funções mais responsáveis dentro da empresa. As avaliações de desempenho documentam e monitoram as metas dos funcionários e o desenvolvimento profissional em preparação para cargos de nível superior. Em parte, o planejamento da sucessão depende da avaliação mais precisa das contribuições e sucessos dos funcionários. Os métodos de avaliação de desempenho, como gerenciamento por objetivos, são conhecidos por rastrear paralelos entre as metas dos funcionários e as metas organizacionais.
Manutenção da estrutura de remuneração
Alguns empregadores e muitos funcionários consideram as avaliações de desempenho uma política essencial no local de trabalho porque os aumentos de mérito, recompensas e bônus são geralmente baseados no nível de desempenho de um funcionário. Enquanto os funcionários às vezes acham o processo intimidador, a boa notícia que se segue a uma avaliação de desempenho pode diminuir a angústia que muitos funcionários têm em relação à avaliação. Vários outros fatores compõem a estrutura de remuneração e benefícios de uma organização; no entanto, as avaliações de desempenho e os níveis de desempenho previstos ajudam a determinar orçamentos para salários, salários, bônus e recompensas financeiras.
