Nem os recursos das agências municipais, estaduais e municipais nem as leis e regulamentos existentes podem atender a todas as necessidades de uma comunidade. O ditado "A necessidade é a mãe da invenção" é particularmente verdadeiro quando um punhado de indivíduos se reúne sob a égide de uma entidade sem fins lucrativos e - por meio de captação de recursos, voluntariado e atividades voltadas para aumentar a conscientização pública - provocar mudanças. Veja o que você precisa saber para iniciar um negócio sem fins lucrativos.
Itens que você precisará
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Computador
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Acesso à internet
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Declaração de missão
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Taxas de arquivamento
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Conta corrente
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Local na rede Internet
Identifique uma necessidade ou um problema da comunidade que você realmente deseja resolver. Talvez você tenha filhos pequenos e esteja preocupado que os parquinhos infantis locais não sejam tão seguros quanto deveriam. Talvez você tenha parentes idosos cuja falta de transporte torna o auto-suficiente um desafio. Talvez você queira ajudar seu bairro a "ficar verde" participando de programas de reciclagem mais agressivos.
Pesquise. Descubra se algumas empresas ou organizações tentaram resolver alguns desses problemas e falharam, ou se existem algumas que você nunca ouviu antes. Se você encontrar um grupo que falhou, saiba por quê. O motivo mais comum para o fracasso é o financiamento diminuído. Se você puder encontrar um grupo que abrace conceitos com os quais você possa se relacionar, considere antes de tomar as providências necessárias para organizar algo novo. Se as suas preocupações não forem algo que possam resolver atualmente por causa de dinheiro ou de pessoal, você ainda poderá forjar um relacionamento e uma rede complementares uns com os outros quando iniciar seu próprio negócio sem fins lucrativos.
Escreva uma declaração de missão para o seu negócio sem fins lucrativos. Esta é essencialmente uma proposta que explica por que seu novo grupo deve existir, qual ele irá servir, o que ele planeja realizar e quais recursos ele precisa para atingir seus objetivos principais em um prazo estimado.
Determine se sua nova entidade comercial sem fins lucrativos se qualifica para o status 501 (c) (3) de isenção fiscal. O site do Internal Revenue Service (consulte "Recursos") fornece formulários e orientações para download sobre os requisitos mínimos a serem considerados. A 501 (c) (3) é definida como uma instituição de caridade pública (versus uma empresa privada) que obtém seus fundos operacionais de fundações, doações, assistência governamental e contribuições de doadores. Em vez dos lucros desembolsados aos acionistas (como em uma empresa com fins lucrativos), tudo o que uma organização sem fins lucrativos traz volta à operação da organização para beneficiar os destinatários de seus serviços. O escopo dos serviços prestados pelo seu negócio sem fins lucrativos pode ser qualquer coisa, desde serviços de extensão para os programas para crianças e abrigos de animais, clínicas médicas, laboratórios de pesquisa, serviços de colocação de retorno ao trabalho e até mesmo artes cênicas. organizações como companhias de teatro e sinfonias.
Consulte um contador para determinar um orçamento realista para sua empresa. Embora o voluntariado seja o coração e a alma de muitas entidades sem fins lucrativos (incluindo pesos pesados como a Cruz Vermelha Americana, a American Cancer Society e a SPCA International), você ainda precisará considerar o aluguel de instalações, equipamentos de escritório, suprimentos, telefones e despesas com publicidade. Seu contador pode ajudá-lo a identificar despesas de curto prazo versus manutenção de longo prazo.
Escolha membros do conselho que compartilham sua visão da empresa. No mínimo, você deve ter um presidente, vice-presidente, tesoureiro e secretário. Você também pode incluir representantes da comunidade empresarial que podem trazer suas próprias visões e habilidades de rede para a mesa e expandir sua esfera de influência sem fins lucrativos. Uma vez que seu conselho estiver em vigor, redija o estatuto que regerá suas operações e identifique as responsabilidades de cada membro do conselho e seus respectivos mandatos.
Visite os sites do secretário de estado ou procurador-geral do seu estado. Essas agências orientarão você pelos procedimentos para incorporar e aconselhar você sobre as taxas aplicáveis. Neste momento, você também dará ao seu negócio sem fins lucrativos um nome oficial sob o qual todos os futuros negócios serão conduzidos. Você usará o nome selecionado em seu site, cartões de visita, materiais de publicidade e conta corrente de negócios.
Candidate-se a isenções de impostos de renda e propriedade através de seus departamentos de receita estaduais e municipais. Como o da Receita Federal, os sites são bastante auto-explicativos sobre os formulários e taxas de arquivamento; muitos também fornecem suporte on-line e por telefone.
Inscreva-se para obter uma licença de correspondência em massa sem fins lucrativos por meio do Serviço Postal dos EUA.
Desenvolva um site profissional que seja fácil para os possíveis doadores navegarem. Isso deve incluir um calendário de eventos futuros, uma lista de desejos de necessidades imediatas e pequenas biografias sobre cada um dos membros do seu conselho.
Dicas
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Em caso de dúvida sobre qualquer documento que você esteja preenchendo para estabelecer seu negócio sem fins lucrativos, consulte sempre um advogado. Mantenha registros excelentes (incluindo cópias de backup) de suas receitas e despesas. Até mesmo organizações sem fins lucrativos são auditadas pela Receita Federal para garantir que estão cumprindo as regras de seu status 501 (c) (3). No momento em que você registra suas taxas para o status 501 (c) (3) com o IRS, você também precisará obter um número de identificação fiscal do empregador federal. Sempre mantenha um relacionamento positivo com os membros da mídia. Veja "Recursos" para dicas adicionais.
Aviso
Escolha seus membros do conselho com cuidado. Muitas pessoas concordam em participar de comissões, mas estão realmente interessadas apenas no prestígio de ter outro título em seus currículos. Se eles estão no seu conselho, mas não participam de reuniões e votam em questões cruciais, eles estão apenas empatando uma cadeira que pode ser preenchida por alguém com o entusiasmo de seguir adiante e fazer a diferença.
