Todo mundo tem seus altos e baixos, mas o comportamento pode afetar o desempenho do trabalho de um funcionário e pode ser difícil determinar se o dia bom de um funcionário significa que ele vai ter um bom desempenho ou se um dia ruim significa que seu nível de desempenho vai cair. A chave para supervisores e gerentes é saber quais funcionários estão mais sujeitos a flutuações comportamentais que afetam seu desempenho no local de trabalho e quais funcionários parecem ser capazes de gerenciar, independentemente de como estão se sentindo.
Distanciamento pode significar alto desempenho
Os funcionários que se sequestram de colegas de trabalho ou que simplesmente querem trabalhar individualmente, em vez de fazer parte de uma equipe, podem, na verdade, desempenhar suas funções excepcionalmente bem. Introvertidos e pessoas que preferem a solidão são frequentemente descritos como indiferentes. A preferência de um funcionário para trabalhar sozinho pode, na verdade, significar que ela prefere confiar em suas próprias habilidades e capacidades, em vez de depender dos outros. Essa abordagem obstinada das tarefas e tarefas do trabalho pode ser a maneira de o funcionário se concentrar no que é necessário para produzir um excelente produto de trabalho. Em um ambiente de trabalho centrado em equipe, o funcionário distante pode ser difícil de supervisionar e seu trabalho pode sofrer. Mas se seu gerente entender seu estilo de trabalho específico, a organização pode se beneficiar de um funcionário dedicado e exigente que prefere trabalhar de forma independente, em vez de fazer parte de uma equipe.
Dois lados para funcionários gregários
Quando um funcionário é a vida da festa, ele pode ser uma boa opção para qualquer grupo de trabalho por causa de sua capacidade de se misturar a qualquer ambiente e trazer entusiasmo a uma equipe que, de outra forma, seria chata ou desmotivada. Dito isto, o membro da equipe mais gregário pode não estar totalmente focado nas tarefas do trabalho. Ele pode estar mais focado em cultivar relações de trabalho que têm pouco a ver com um projeto centrado na equipe. Suas energias podem estar equivocadas, o que requer que os outros membros da equipe busquem a folga ou tentem encurralá-lo em fazer sua parte do trabalho designado, em vez de permitir que ele seja mais focado em saber se todo mundo está se dando bem. Por outro lado, um membro da equipe que está focado no trabalho designado e no desenvolvimento de relações de trabalho colaborativas pode inspirar a equipe a concluir seus projetos de uma maneira que impressiona o gerente e cria uma equipe coesa e engajada que, no final, beneficia a equipe. organização.
Organização e Falta disso
A organização, ou a falta dela, tem um grande efeito no trabalho. Embora todos saibam que a pessoa que pode facilmente colocar a mão exatamente o que eles precisam, apesar de seu espaço de trabalho horrivelmente confuso, isso não é a norma. A maioria das pessoas que são muito desorganizadas tem dificuldade em cumprir os prazos porque passam muito tempo procurando o que precisam. Eles estão atrasados para as reuniões e aparecem despreparados. Eles mantêm a conclusão do projeto deixando de contribuir com sua parte para um projeto em grupo porque as peças de que precisam estão enterradas em algum lugar do escritório. Por outro lado, alguém que exibe comportamento organizado mostra aos outros o valor de manter um espaço de trabalho arrumado e, sem criticar ninguém, encoraja outros a seguir sua liderança.
Comportamento de intimidação cria dúvidas
Uma atitude dominadora causa um comportamento grosseiro consistente que cria problemas para todos. Essa pessoa acredita que sabe melhor como fazer tudo e se coloca no comando do trabalho em grupo. Ele checa as atividades dos colegas de trabalho, anulando tudo o que se desvia do jeito que ele faria. "É o seu caminho ou a estrada" é como os outros descrevem trabalhar com ele. O comportamento dominador nos funcionários causa atrito entre os membros da equipe. Isso pode fazer com que algumas pessoas duvidem de suas próprias habilidades e passivamente cedam às idéias do valentão. Colegas de trabalho podem parar de sugerir idéias porque eles sempre são rejeitados. Ou podem desafiar o que domina, causando drama que dificulta o trabalho eficiente.
A fofoca do escritório come o tempo
O comportamento de fofoca é um problema duplo. Coloca as pessoas umas contra as outras à medida que os rumores se espalham e são acreditados ou combatidos, com colegas de trabalho tomando partido e muitas vezes marginalizando o assunto das fofocas. É também um enorme desperdício de tempo de todos. Embora seja saudável para os trabalhadores passar algum tempo falando sobre questões não relacionadas ao trabalho, falar uns com os outros cria sentimentos feridos e mal-entendidos. Desestimule a fofoca, que é quase sempre negativa, a favor de gastar tempo construindo um ao outro para atingir as metas de trabalho.
