Mantendo a estabilidade
Os funcionários são o meio de subsistência de uma empresa. Como eles se sentem sobre o trabalho que estão fazendo e os resultados recebidos desse trabalho afetam diretamente o desempenho de uma organização e, em última instância, sua estabilidade. Por exemplo, se os funcionários de uma organização são altamente motivados e proativos, eles farão o que for necessário para atingir as metas da organização, além de acompanhar o desempenho do setor para lidar com possíveis desafios. Essa abordagem de duas etapas cria a estabilidade de uma organização. Uma organização cujos funcionários têm baixa motivação é completamente vulnerável a desafios internos e externos, porque seus funcionários não estão indo a milha extra para manter a estabilidade da organização. Uma organização instável acaba por ter um desempenho inferior.
Redução na Produtividade
A falta de motivação equivale a menos trabalho sendo realizado. A produtividade não desaparece; geralmente é transferido para aspectos não relacionados ao trabalho da organização. Coisas como conversas pessoais, navegação na Internet ou almoços mais longos custam tempo e dinheiro para a organização. Produtividade reduzida pode ser prejudicial para o desempenho de uma organização e sucesso futuro.
Mudanças Negativas na Reputação
A palavra viaja rápido. A baixa motivação dos funcionários pode ser devido à diminuição do sucesso da organização, efeitos negativos da economia ou mudanças drásticas ou incerteza dentro da organização. Não importa qual seja a causa, ter a reputação de ter um ambiente de trabalho desagradável devido à baixa motivação dos funcionários afetará, em última análise, a forma como os clientes ou parceiros existentes e potenciais vêem o trabalho com uma organização. Uma reputação pode preceder uma organização e ditar seu futuro no setor.
Planejando as Tendências Futuras
Em "Super Motivation", o autor Dean Spitzer afirma que 50% dos funcionários dedicam apenas o suficiente ao trabalho para manter o emprego. Isso significa que, se apenas metade dos funcionários de uma empresa estiver trabalhando totalmente, a empresa terá apenas 50% de sua receita esperada, atingindo apenas 50% de seus clientes e 50% menos recursos para funcionários, operações e desenvolvimento. Planeje o futuro compartilhando essas estatísticas com a equipe. Não aponte o dedo, mas revigore seu interesse e motivação. Reconectar-se com a realidade do negócio é muitas vezes uma maneira eficaz de melhorar o desempenho. Seja honesto e direto sobre quaisquer medidas que serão tomadas para melhorar o desempenho organizacional, bem como quaisquer consequências de não atender aos padrões de desempenho da organização.
