Grande parte da economia é sobre incentivos e criação de razões para as pessoas mudarem ou alterarem o comportamento. Isto é, em última análise, sobre a motivação, que é impulsionada pela existência de necessidades. Abraham Maslow desenvolveu um modelo baseado em necessidades que sugere que necessidades como segurança e saúde devem ser satisfeitas antes que uma pessoa possa se concentrar em necessidades como a auto-realização. Não demorou muito para o mundo da administração infundir a teoria de Maslow na gestão de recursos humanos.
Concentre-se em cuidados de saúde e necessidades fisiológicas. Este é o primeiro nível de necessidades, de acordo com Maslow. Forneça opções adicionais de assistência médica para seus funcionários. Proporcionar uma maneira de obter cuidados de saúde no local de trabalho, bem como nos seus próprios consultórios médicos. Reduza os custos associados à assistência médica e concentre-se na saúde no local de trabalho com prêmios por programas de fitness e metas de perda de peso. Uma cafeteria barata para funcionários e uma academia são ótimas maneiras de promover saúde e bem-estar.
Concentre-se na segurança. Criar seminários obrigatórios sobre a força de trabalho e treinamento sobre o que fazer em caso de emergência. Isso inclui riscos de incêndio, eventos relacionados ao clima e conhecimento de materiais perigosos. Isso também inclui avisos visuais de perigo em locais como escadas, elevadores ou pisos molhados.
Crie outlets sociais para os funcionários. Isso inclui fornecer maneiras para os funcionários se conhecerem com construtores de equipes e esportes. Os grupos de afinidade são ótimos para reunir pessoas em um ambiente social no local de trabalho. Se possível, forneça ingressos gratuitos ou com desconto para eventos culturais e sociais em sua comunidade.
Permita que os funcionários se concentrem na estima e na auto-realização. Estes são os dois níveis mais altos de necessidade, de acordo com Maslow. Promover a educação continuada e fornecer programas de reembolso de matrícula para os funcionários. Patrocine eventos de caridade com a United Way. Todas essas ações podem ajudar os funcionários a atingir todo o seu potencial, o que acabará beneficiando a empresa.
