De acordo com o Entrepreneur.com, um plano de negócios eficaz é composto por cinco elementos principais: resumo executivo, visão geral de negócios, análise de mercado, avaliação financeira e visão geral de gerenciamento. Sendo um guia útil para determinar a direção de um negócio, um plano de negócios também serve como um componente crítico no processo de tomada de decisão para indivíduos e empresas interessados em fornecer assistência financeira ao negócio. Portanto, é de suma importância que cada elemento delineie explicitamente as ideias e objetivos do negócio.
Sumário executivo
No início de um plano de negócios eficaz, há um resumo executivo bem escrito. Como uma visão geral do empreendimento, esta seção deve divulgar todas as diferenças entre o negócio em questão e empresas similares. Além disso, dado que a singularidade de uma empresa geralmente pesa muito sobre a decisão de um possível investidor ou instituição financeira de trabalhar com ela, todas as vantagens competitivas existentes também devem ser expressas. Por outro lado, a falha em engajar o interesse de um leitor nesta seção geralmente resulta em perda de interesse no restante do plano de negócios.
Visão geral do negócio
Além do nome legal e endereço do negócio, esta seção deve incluir uma descrição detalhada da natureza do negócio. Além disso, a descrição deve ser desprovida de jargão industrial, pois os leitores podem não estar a par de tal terminologia. Além disso, esta seção deve descrever como as vantagens competitivas do negócio serão implementadas para melhor atender o mercado atual.
Análise de mercado
Essencialmente, uma visão geral do plano de marketing de uma empresa, esta seção é tão confiável quanto as informações coletadas durante a pesquisa do mercado em que uma empresa está inserida.Da mesma forma, além de descrever a demanda pelos produtos ou serviços oferecidos, esta seção deve incluir uma descrição do mercado atual em relação a seu tamanho, sua viabilidade e as tendências nele contidas.
Avaliação Financeira
Muitas vezes visto como um indicador de quão comprometidos os donos de empresas são para seus negócios, esta seção deve detalhar como eles estão financeiramente envolvidos na empresa. A falta de envolvimento financeiro pessoal pode ser interpretada como dúvida em relação ao sucesso proposto do negócio.
Não obstante, se apropriado, o montante da assistência financeira necessária deve ser declarado, além de um plano para reembolsá-lo usando as declarações de renda projetadas. Além disso, esta seção deve incluir toda a documentação financeira relacionada, como projeções de renda anual, uma planilha de ponto de equilíbrio, projeções de fluxo de caixa projetadas e um balanço patrimonial.
Visão geral de gerenciamento
Esta seção é um esboço geral da estrutura organizacional do negócio, incluindo seu tipo de entidade legal. Além disso, esta seção deve listar os membros da equipe de gerenciamento da empresa com suas credenciais e uma visão geral de toda a experiência relacionada com as responsabilidades associadas às posições que ocupam. Isso pode ser feito com a inclusão de currículos, biografias ou uma combinação dos dois.
