Um bom exemplo de um plano de negócios é aquele que servirá como guia para acompanhar o progresso de uma empresa. Mais importante ainda, um plano de negócios é uma ferramenta para atrair bancos e investidores privados para financiar uma empresa, bem como incentivar potenciais funcionários a se juntarem à equipe. Além disso, um sólido plano de negócios ajudará o proprietário de uma empresa a identificar possíveis riscos e armadilhas para que ele resolva os problemas desde o início, em vez de ser pego de surpresa.
Itens que você precisará
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Plano de Negócios Pro
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Impressora a laser
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Ligante em folha solta
Começando
Crie uma capa. O texto deve estar centrado e em espaço duplo. Cerca de um quarto abaixo da parte superior da página, imprima o nome da empresa seguido do endereço, números de telefone e fax da empresa. Digite a frase "Preparado por" seguido pelo nome do proprietário da empresa. Adicione o logotipo da empresa. Em algum lugar próximo à margem inferior, insira a frase "Enviado para", seguido do nome e endereço do indivíduo ou da entidade que recebe o plano de negócios.
Escreva um resumo executivo. O sumário executivo geralmente não passa de dois ou três parágrafos, introduzindo as informações que serão abordadas em maior detalhe no corpo principal do plano de negócios. No mínimo, o resumo deve incluir o nome e a descrição do negócio, os objetivos gerais do negócio e uma declaração sobre como o plano ajudará a alcançar esses objetivos. O plano pode incluir uma breve declaração sobre os requisitos financeiros e lucros e perdas esperados para os primeiros três anos do negócio.
Crie um índice. Escreva um esboço das seções do plano de negócios na ordem em que elas aparecerão no plano.
Corpo Principal
Escreva uma descrição detalhada do negócio. Descreva a localização geográfica do negócio e discuta os produtos ou serviços que o negócio fornecerá. Escreva sobre como a empresa será administrada e forneça um argumento persuasivo sobre por que a empresa terá êxito, destacando as principais realizações e a experiência do proprietário da empresa.
Discuta e analise o mercado para o negócio. Explique o potencial de crescimento do produto ou serviço que a empresa oferece. Use tabelas e gráficos para apresentar dados relevantes. Escreva sobre a filosofia e o slogan da empresa. Crie uma lista concisa dos principais objetivos que o empresário gostaria de realizar durante os primeiros três anos de operação relacionados a lucro e produtividade.
Discuta marketing. Detalhar a estratégia de preços para o produto ou serviço, analisar a concorrência e descrever a localização geográfica do negócio, incluindo a vizinhança ao redor. Inclua uma declaração sobre a estrutura legal da empresa. Resumir o plano de marketing, incluindo os métodos promocionais e o orçamento de publicidade.
Forneça informações financeiras sobre o negócio. Inclua projeções de fluxo de caixa mensais e trimestrais para os primeiros três anos do negócio. Discuta todas as despesas de saída que possam afetar o fluxo de caixa, incluindo contratos de locação, empréstimos, impostos, fornecedores, etc. Use gráficos, planilhas e planilhas para ilustrar as informações financeiras.
Dicas
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Seja o mais conciso possível. Embora um plano de negócios possa executar 50 páginas ou mais, a maioria das pessoas não tem tempo para ler um plano longo. Tente manter o comprimento mais próximo de 25 páginas.
Faça uma pesquisa adequada antes de escrever um plano de negócios.
Peça ajuda profissional quando necessário para preencher lacunas no seu conhecimento.
Revise seu plano de negócios com cuidado.
Aviso
Não baseie o plano de negócios em suposições ou projeções irreais.
Não reivindique que uma empresa é única ou que não tem concorrência.
