Ter um plano de negócios para um posto de gasolina constrói a base para o sucesso. Um plano de negócios é uma compilação de informações, serviços e metas financeiras e de marketing. Estabelecer metas e um plano para alcançá-las, fará com que seu posto de gasolina comece corretamente e construa seu sucesso.
Descreva detalhadamente os serviços e produtos do seu posto de gasolina. Postos de gasolina oferecem mais serviços e produtos do que apenas gasolina. Descreva os alimentos e itens de conveniência que você pretende vender. Explique também se o posto de gasolina é auto-atendimento ou oferece comodidades como ar para pneus. Atender às necessidades e problemas que os serviços e produtos abordam.
Analise o mercado e as necessidades da sua clientela pretendida. Dê detalhes sobre quem usará seus serviços e produtos, qual é a renda média deles, como eles gastam seu dinheiro etc. Descreva também os postos de gasolina com os quais você estará competindo e como pretende fornecer um serviço ou produto melhor.
Explique a organização e gestão do posto de gasolina. Crie um fluxograma que mostre a hierarquia dos membros da equipe e inclua suas descrições de trabalho. Descreva também a organização física do posto de gasolina (o layout do edifício, onde a caixa registradora será, etc.).
Resuma sua estratégia e conte como anunciará e comercializará o posto de gasolina. É parte de uma franquia que usa publicidade de cobertor? A corporação fornece os materiais ou você é responsável por eles? Explique também quando e como a publicidade será distribuída.
Crie um plano financeiro. O plano financeiro deve ser detalhado e preciso. Use gráficos, tabelas e gráficos para mostrar custos, necessidades e receitas e escreva um orçamento anual. Explique também como você financiará o posto de gasolina (empréstimos, subsídios, etc.).
Escreva o resumo executivo - uma breve descrição de toda a proposta comercial. Geralmente são alguns parágrafos, mas não mais do que uma página, e devem dar ao leitor uma compreensão básica da proposta sem ter que ler os detalhes. Inclua uma declaração de missão e objetivos no resumo e, em seguida, coloque-a no início da proposta.
Monte um apêndice. Coloque a maioria dos gráficos, gráficos e documentos de apoio no apêndice. Não há problema em deixar alguns gráficos ou tabelas no corpo da proposta, desde que não atrapalhem.
