No local de trabalho, avaliações de 360 graus são usadas para permitir que os funcionários recebam feedback das pessoas ao seu redor. Uma avaliação de 360 graus também é chamada de feedback de vários avaliadores.
Propósito
Um dicionário de negócios define uma avaliação de 360 graus por sua finalidade: “Seu principal objetivo é avaliar as necessidades de treinamento e desenvolvimento e fornecer informações relacionadas à competência para o planejamento de sucessão, não para promoção ou aumento salarial”.
Processo
A avaliação de 360 graus é composta de muitas pesquisas. Se você for escolhido para receber uma avaliação de 360 graus, as pessoas preencherão uma pesquisa detalhada sobre seus comportamentos no trabalho. Você também pode ser solicitado a preencher uma pesquisa sobre seu próprio trabalho. Os resultados de todas as pesquisas são compilados em um relatório.
Participantes
Seu chefe, colegas, subordinados e clientes preenchem a pesquisa. O termo avaliação de 360 graus é usado porque inclui pessoas acima, ao lado e abaixo de você no organograma.
Resultados
Uma avaliação de 360 graus ajuda você a entender como os outros vêem seu comportamento no local de trabalho. Isso pode incluir sua eficácia, eficiência e sua capacidade de liderar outras pessoas.
Acompanhamento
Reúna-se com seu gerente ou com um coach executivo para melhorar seu trabalho. Dê a si mesmo de seis meses a um ano para fazer essas alterações e, em seguida, solicite outra avaliação de 360 graus.
