Empresas multidomésticas e globais são semelhantes, pois envolvem operações em dois ou mais países. A diferença central é estratégica. As empresas multinacionais mudam algum aspecto do que fazem em cada país, enquanto as empresas globais mantêm a mesma abordagem básica de negócios em cada mercado.
Propósito Multidoméstico e Forças
Uma empresa multidoméstica se adapta a cada mercado com base em diferenças na disponibilidade de recursos, valores culturais, uso do produto e oportunidades de marketing. As forças principais de uma abordagem multidoméstica incluem:
- Ofertas personalizadas: Uma força fundamental é a capacidade de uma empresa de adaptar suas atividades e produtos aos interesses e necessidades de cada mercado. Uma empresa pode oferecer produtos sofisticados em um mercado mais abastado, mas em menor escala. produtos com preços mais baixos em um mercado com renda per capita menor.
- Esforços concentrados: As atividades empresariais estão concentradas no sucesso de um mercado único. Esse foco permite otimizar a produção, o marketing e os serviços.
- Resposta rápida: A capacidade de uma empresa reagir às novas necessidades do mercado é maior com uma estratégia multidoméstica. Cada sede local ou unidade de negócios está próxima da ação e pode identificar tendências em evolução mais cedo do que uma sede central distante.
Propósito Global e Forças
Uma empresa global é mais centralizada. Suas operações e principais decisões são tomadas em uma sede central no país de origem. Sua principal característica é que as estratégias de nível de negócios são constantes em todos os mercados. Por exemplo, uma marca de luxo permanece exatamente assim em todos os países de operação. Pontos fortes relativos incluem:
- Vantagens de custo: É muito menos dispendioso operar como provedor global, de acordo com o site da PlannedSkills. Quando uma empresa não precisa personalizar seus produtos, sistemas de negócios e marketing para cada mercado, ela economiza muito dinheiro.
- Consistência da marca: É mais fácil criar uma imagem de marca global quando a mensagem é consistente. Algumas empresas desejam a sinergia resultante quando os clientes em diferentes mercados interagem sobre os mesmos produtos.
- Economias de escala: Intimamente ligada às vantagens de custo, economias de escala são alcançadas quando uma empresa obtém os melhores custos em suprimentos e atividades de negócios. Com uma estratégia global, uma empresa pode alavancar uma vasta rede de fornecedores e distribuidores para otimizar a eficiência e garantir o melhor preço.
