As empresas têm potencial para criação e destruição. Uma empresa pode gerar riqueza e emprego, desenvolver medicamentos que salvam vidas ou distribuir alimentos acessíveis. Por outro lado, pode explorar leis de trabalho infantil frouxas em países em desenvolvimento, poluir o meio ambiente ou deixar milhares de desempregados para maximizar a receita. As teorias de governança corporativa buscam determinar os deveres da empresa, equilibrando os interesses dos acionistas e dos acionistas.
Acionistas
Um acionista ou acionista é alguém que possui ações de uma determinada corporação ou fundo mútuo. Acionistas podem ser indivíduos ou instituições, com a única exigência de propriedade de pelo menos uma ação. Coletivamente, os acionistas fornecem uma parcela significativa do capital da organização.
Stakeholders
Qualquer pessoa que seja afetada pelas operações da organização pode ser definida como uma parte interessada. Clientes, funcionários, fornecedores, credores, devedores e a comunidade em geral podem ser vistos como partes interessadas. Os acionistas também são partes interessadas, e uma distinção deve ser feita entre as partes interessadas que não compartilham ações e compartilham ações.
Dever para com os acionistas
Os diretores de uma corporação são encarregados de cuidar do dinheiro de outras pessoas, geralmente considerado como pertencendo aos acionistas. Na prática empresarial moderna, maximizar o patrimônio / valor para o acionista é o objetivo final do negócio. Diretores que tomam ações não lucrativas, mas socialmente responsáveis, podem ser acusados de fazer caridade com o dinheiro de outras pessoas. Por outro lado, uma empresa focada no aumento do valor de curto prazo, independentemente do custo social, corre o risco de alienar as partes interessadas e diminuir a viabilidade a longo prazo.
Dever para com os Stakeholders
O tratamento ético das partes interessadas não é de forma alguma incompatível com a maximização dos lucros dos acionistas. As corporações mal administradas podem facilmente prejudicar tanto seus acionistas quanto outras partes interessadas em geral, particularmente em países e períodos em que o ativismo social, o lobby político ou as campanhas de mídia têm o poder de promover ou desonrar grandes corporações. Por outro lado, os investimentos em gerenciamento de stakeholders podem levar a uma maior fidelidade de clientes e funcionários e uma reputação melhorada.
