As empresas devem se envolver em planejamento estratégico e tático. As decisões estratégicas são aquelas que governam o que uma empresa fará e por que, enquanto as táticas se concentram em como a empresa fará isso.
Tipos de Decisões e Prazos
As decisões estratégicas incluem que tipo de produtos, mercados e aquisições uma empresa buscará e como prioriza os gastos em funções como fabricação, P & D e marketing. As decisões táticas incluem como os funcionários serão revisados e incentivados, onde localizar uma nova loja e qual novo software de contabilidade deve ser adquirido. O planejamento estratégico é de alto nível e muitas vezes nebuloso, com prazos longos, enquanto o planejamento tático é prático, específico e de curto prazo.
Efeitos e Benefícios do Planejamento
Os executivos definem a prioridade que uma organização dá à estratégia versus tática. Uma empresa que priorize a estratégia em vez de táticas pode ser visionária, mas pode ter um desempenho ruim se não tiver execução técnica. Uma organização tática com uma estratégia ruim pode estar fazendo as coisas erradas muito bem. O planejamento estratégico efetivo dá à empresa uma direção para a mudança e, igualmente importante, comunica aos executivos e gerentes quais tipos de negócios a empresa não fará. Um planejamento tático eficaz permite que a empresa execute sua visão para alcançar os resultados desejados.
Considerações de planejamento
Um negócio deve executar ambos os tipos de planejamento igualmente bem para ter sucesso. No entanto, os indivíduos geralmente são melhores em um tipo de pensamento do que no outro. As empresas devem garantir que seus gerentes sejam designados para planejamento estratégico versus planejamento tático com base na habilidade e não apenas na função de trabalho.
