O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um sistema elaborado de transporte colaborativo, logística e distribuição. Este processo é complexo o suficiente no nível doméstico. Quando você adiciona os desafios da logística global e as regulamentações estrangeiras variáveis, os riscos de um colapso aumentam.
Requisitos de confiança mais amplos
Um elemento-chave do SCM é o estreito relacionamento com um número modesto de fornecedores confiáveis. Quando você se globaliza, você não apenas tem uma rede de fornecedores diretos mais ampla, mas às vezes fica à mercê dos fornecedores de seus fornecedores e de sua confiabilidade. Subcontratantes não confiáveis podem impedir seu negócio significativamente se você não os examinar. Tornar-se global também expõe você a grandes riscos de roubo de propriedade intelectual. Enquanto os Estados Unidos têm leis e regulamentos de patentes para proteger os direitos de propriedade intelectual, nem sempre você obtém as mesmas proteções no exterior.
Longos tempos de espera
Mesmo quando a produção flui de forma otimizada, você normalmente experimenta tempos de execução mais longos em uma cadeia de suprimentos global do que em uma doméstica. A distância necessária para um fabricante obter matérias-primas de seus fornecedores, enviar produtos acabados para um atacadista e, em seguida, mandar esses produtos para os varejistas em uma cadeia de suprimentos global é significativa. Em contraste, quando produtores, atacadistas e varejistas operam no mesmo país, a distância de um ponto ao outro diminui. Esses longos prazos de entrega dificultam o atendimento de picos repentinos de demanda ou o preenchimento de pedidos especiais.
Comparações de custo
Comparar os custos e os tempos de processo ao avaliar os fornecedores globais é mais complicado do que comparar esses fatores internamente, de acordo com a Epiq. Simplesmente olhar as cotações por quantia em dólares não conta toda a história. Você deve comparar os custos de transporte, logística, despesas gerais, frete e alocação de tempo com cada parceria em potencial ao gerenciar sua rede de fornecedores. Também leva mais tempo para revisar a qualidade do produto e do serviço de cada provedor, o que também tem um efeito sobre o valor.
Mais incerteza
Fatores de negócios ambientais ou incontroláveis afetam a maioria das empresas até certo ponto. No entanto, o SCM global enfrenta um risco ambiental muito maior do que o SCM doméstico. Se a sua cadeia de fornecimento é composta por empresas em 10 países, cada país pode enfrentar diferentes fatores climáticos e climáticos em um determinado dia que afetam a produção ou a distribuição. A instabilidade política e econômica também é mais difícil de prever em nível global, o que pode ter impactos adversos em algumas indústrias.
