Uma cadeia de suprimentos é o mix de empresas que transportam mercadorias do fabricante inicial para o consumidor final. O gerenciamento da cadeia de fornecimento refere-se a uma abordagem colaborativa entre os membros do canal para fornecer valor aos consumidores. Em relação às atividades tradicionalmente independentes, o SCM oferece precisão de informações, relação custo-benefício, risco compartilhado e maior lucratividade.
Informação precisa
Sem o gerenciamento da cadeia de suprimentos, fabricantes, atacadistas e varejistas realizam atividades como previsão e projeções de negócios de forma independente. Com o SCM, os revendedores compartilham estoques e dados de demanda por meio de um processo conhecido como integração de dados eletrônicos. O EDI permite que compradores e fornecedores sincronizem sistemas de inventário de computadores, o que permite processos de inventário mais automatizados. Como os fornecedores têm acesso a dados de demanda e estoque de revenda, eles podem planejar melhor os níveis de produção ou armazenamento para atender às necessidades de revenda no curto prazo.
Vantagens de custo
Ao colaborar, cada membro de uma cadeia de suprimentos ou canal de distribuição obtém eficiências de custo. Os produtores só fazem os bens necessários para atender à demanda de curto prazo, o que lhes permite evitar o desperdício de produção e planejar melhor a alocação de recursos. Da mesma forma, os atacadistas podem gerenciar o espaço, as pessoas e os sistemas de transporte de forma eficaz. Os varejistas se beneficiam do controle de estoque just-in-time, que os ajuda a se proteger contra os custos de manutenção em excesso e produtos perdidos que expiram ou perecem.
Riscos Compartilhados
Um resultado natural das parcerias que se desenvolvem através do SCM é o risco compartilhado. Os varejistas confiam em um pequeno número de fornecedores confiáveis, enquanto os fornecedores se concentram em otimizar um número menor de compradores preferenciais. Embora confiar em parceiros cause algum novo risco, também faz com que cada membro do canal tenha interesse no sucesso de outros membros. Os varejistas, por exemplo, têm uma razão para apoiar o sucesso contínuo dos negócios e a sustentabilidade dos fornecedores, que contribuem para uma oferta de qualidade e alto valor para seus consumidores.
Lucratividade aprimorada
Quando otimizado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos obtém os produtos certos nas mãos dos principais compradores de uma empresa no momento apropriado. Essa otimização permite altos níveis de satisfação do cliente, o que contribui para uma receita forte. Combinado com os benefícios de custo-benefício do SCM, a alta receita também gera forte lucro. Ao otimizar a estrutura de custos do canal e entregar consistentemente valor aos consumidores, os membros do canal de distribuição também obtêm estabilidade em suas operações.
