Como reduzir o custo unitário de uma empresa

Anonim

Reduzir o custo unitário dos produtos torna um negócio mais lucrativo, aumentando a margem entre o custo de produzir um produto e o que você pode cobrar por ele. É possível reduzir o custo unitário dos produtos diminuindo o custo indireto por item, pagando menos pelo aluguel e pelos serviços públicos ou aumentando o volume de produção para que você diminua o custo médio indireto por unidade. Você também pode reduzir seu custo por unidade usando materiais menos caros ou aumentando a eficiência da produção, o que diminui o custo do trabalho por unidade.

Reduza seus custos indiretos. Encontre um local com aluguel mais barato, considere sublocar suas instalações durante o tempo de inatividade e avalie suas contas de serviços públicos, procurando maneiras de reduzir o custo. Se os negócios forem lentos na sua região, você também poderá negociar com seu locador aluguel mais barato.

Aumente suas vendas. Se você vender mais produtos, o custo unitário diminuirá, pois você calcula a média das despesas gerais entre um número maior de itens.

Encontre materiais menos caros para usar. Experimente alternativas diferentes, procurando opções que custam menos, mas não diminuem a qualidade do seu produto. Compre diretamente de fornecedores, cortando o custo do intermediário. Compre em volume, se você tem espaço de armazenamento suficiente e você vai usar o estoque extra dentro de um prazo razoável. Mas não comprometa desnecessariamente seu capital em estoque não utilizado.

Avalie seus processos de produção procurando maneiras de torná-los mais eficientes. A eficiência reduz o custo do trabalho por unidade. Procure por gargalos ou pontos no processo em que ocorrem atrasos de produção. Recursos extras diretos para aliviar esses gargalos. Aprenda as peculiaridades e habilidades individuais de seus funcionários para agendá-los em turnos que aproveitem ao máximo suas habilidades. Lean o tamanho ideal do lote, ou a quantidade ideal para produzir de uma só vez para obter economias de escala sem criar backlogs. Invista com cautela em equipamentos e tecnologias que melhorarão sua eficiência de produção.

Mantenha registros detalhados e precisos que permitirão rastrear e avaliar seus custos unitários. Registre todas as suas despesas e mantenha registros de produção detalhando as horas de produção e atividades.