Nos negócios, uma carta reconhece o escopo e os objetivos de um projeto, seus líderes e suas funções, o que é necessário para que o projeto seja bem-sucedido e os detalhes de como isso será feito. As cartas fornecem reconhecimento formal pela alta gerência da autoridade do gerente do projeto. Eles definem claramente quem está trabalhando no plano, o papel de cada indivíduo e o que ele deve fazer.
Itens que você precisará
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Abra um novo documento no processador de texto e, em letras maiúsculas e em negrito, digite o título "projeto". Defina o escopo do projeto, os objetivos, a oportunidade que necessita do plano e o resultado esperado.
Digite o título "líder". Apresente o gerente de projeto e explique seu papel e autoridade conforme aprovado pela alta gerência.
Digite o título "equipe" e reconheça os indivíduos que trabalham no projeto. Defina cada um dos seus papéis, o que é necessário para a equipe completar seus objetivos e como o progresso será determinado.
