Como desenvolver critérios de avaliação

Anonim

As avaliações são uma parte normal de todas as organizações. Para que as avaliações sejam eficazes, os critérios usados ​​durante as avaliações devem ser planejados com cuidado. Os principais componentes dos critérios de avaliação incluem a compreensão dos objetivos do programa, a eficácia das atividades usadas por uma empresa para alcançar os objetivos, a eficiência dos resultados da empresa, o impacto das atividades da empresa e a sustentabilidade dos negócios.

Entenda os principais objetivos da empresa. Para avaliar o desempenho de uma organização, deve haver algo para comparar o desempenho real. Nas avaliações, isso geralmente começa com uma revisão dos objetivos da empresa. Antes que os critérios para uma avaliação possam ser desenvolvidos, os objetivos da organização devem ser claros para aqueles que realizam a avaliação.

Determine se as atividades são suficientes para atender aos objetivos da organização. A primeira parte dos critérios de avaliação deve ser uma investigação das principais atividades operacionais da empresa. Essas atividades devem ser avaliadas para determinar se estão ou não sendo conduzidas adequadamente. Se houver lacunas ou deficiências, a administração pode tomar medidas estratégicas para colmatar essas lacunas para melhorar o processo geral.

Avalie a eficácia. A próxima parte dos critérios de avaliação é determinar até que ponto as atividades realmente ajudaram a organização a atingir suas metas. Isso inclui determinar a probabilidade de a empresa atingir suas metas com base na maneira como as atividades da empresa são configuradas.

Avalie a eficiência da empresa. O próximo passo na determinação dos critérios de avaliação é configurar uma ferramenta de medição para medir a eficiência da produção da organização. Essa ferramenta consistirá em técnicas de avaliação que medem se a empresa está usando seus recursos com sabedoria e de maneira econômica. Isso também significa avaliar se as metas foram alcançadas no prazo. Essas medições podem ajudar o gerenciamento a projetar soluções alternativas para tornar as operações da empresa mais eficientes.

Investigue o impacto que a empresa tem. Outra peça fundamental dos critérios de avaliação é estudar o impacto da empresa. Esta parte da avaliação investiga os resultados das operações da empresa. Analisa o impacto positivo e negativo que as operações causaram. Alguns desses impactos podem não ser intencionais e, portanto, a avaliação teria que determinar por que eles ocorreram.

Avalie a sustentabilidade. Esse critério é usado para determinar como as mudanças no cenário competitivo, no ambiente regulatório, nas condições econômicas, nas preferências dos clientes e no mercado de trabalho influenciam a capacidade da empresa de sustentar o crescimento das vendas e dos lucros.

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