As avaliações de desempenho dos funcionários podem assumir várias formas, tanto formais quanto informais. As avaliações podem ser usadas para motivar sua equipe, bem como para melhorar o desempenho e reconhecer o bom desempenho. Eles são uma parte vital de treinar sua equipe para o desempenho máximo.
Formal ou informal
Nem todas as avaliações de desempenho devem ser formais. Simplesmente elogiar o desempenho de um funcionário em uma tarefa específica enquanto você passa por ele pode ser um meio eficaz de construir a moral e incentivar o alto desempenho.
Construindo Moral
Quando você dá aos seus funcionários uma oportunidade de aprender como é um excelente trabalho, a moral deles aumentará, porque eles poderão fazer um bom trabalho.
Incentivo ao alto desempenho
Você pode esperar que os funcionários façam um bom trabalho apenas se você fornecer o coaching e o mentoring que eles precisam. Além disso, quando um funcionário é visto fazendo um bom trabalho e recebendo elogios por ele, outros funcionários podem tentar imitá-la.
Compensação
Embora a compensação financeira raramente seja recusada, as pesquisas mostram que o dinheiro não costuma ser o maior motivador para os funcionários. Geralmente, saber o que é esperado e receber a liberdade de encontrar a melhor maneira de atingir metas é mais importante para proporcionar satisfação no trabalho.
Freqüência
Avaliações formais devem ser feitas pelo menos uma vez por ano, embora as revisões trimestrais sejam incentivadas. As avaliações informais podem ser feitas diariamente, sempre que você vê um funcionário indo bem ou vê uma área em que o coaching pode melhorar o desempenho. Não deixe passar a oportunidade quando ela surgir.
O desempenho do chefe
Seus funcionários devem ter a oportunidade de avaliar seu desempenho. Essa parte da avaliação de desempenho permite que seus funcionários lhe digam como você pode ajudá-los a alcançar um maior sucesso, o que, em última análise, tornará seu negócio mais bem-sucedido.
