Parte do orçamento de qualquer proposta deve consistir em custos indiretos ou implícitos, geralmente chamados de "despesas gerais". Se você não incluir a sobrecarga em seus custos, você superará seu orçamento em até 30%, dependendo do projeto. Tal superação em um projeto de construção multimilionário pode significar um desastre para a organização que paga pela construção. Os custos indiretos incluem todos os custos que você não pode faturar diretamente ao projeto, como eletricidade, suprimentos da organização ou assistência administrativa.
Some as despesas totais do projeto que são diretamente faturáveis.
Estimar as despesas com custos indiretos, como ajuda administrativa ou outros custos com funcionários, seguro, viagens, impostos, honorários advocatícios, cobranças por telefone e fax, aluguéis, consertos, contabilidade, suprimentos, serviços públicos e publicidade. Você pode achar muitas dessas despesas difíceis de calcular, mas faça uma estimativa aproximada.
Figura 20 por cento do total dos custos faturáveis diretos. Compare essa soma com a estimativa dos custos indiretos ou implícitos. Inclua o maior número em seu orçamento para despesas gerais. Por exemplo, se seu cálculo para os custos implícitos for inferior a 20% do total dos custos diretamente faturáveis, use o valor de 20%. Você sempre pode devolver os fundos não usados, mas você achará esse valor muito mais difícil para compensar uma sobrecarga de custo.
